Richard VUILLERMET
Chargé d'opérations, EXPRIMM
En poste mais en recherche active de poste
Possedant une grande expérience managériale et technique.
J'ai piloté des ateliers de production dans diverses industries ainsi que des chantiers d'amélioration continue,dont un en stage d'application en entreprise de fin d'études.
Chantier kaizen mené sur le site Alstom Ornans.
(Chantier me valant une lettre de recommandation de la part de Mr GINDRE Fabien responsable méthodes indus par ailleurs membre du comité de direction)
De part mon passé de responsable production et méthodes,j'ai acquis une vision globale de l'entreprise me permettant maintenant d'etre force de proposition en matière d'amélioration de process (technique et,ou documentaire).
Ayant également de bonnes connaissances techniques acquises sur le terrain j'arrive à rapidement fédérer des equipes autour d'un projet.
J'apprécie de pouvoir être, grace à ces postes "mixtes" terrain et tertiaire,un pivot entre différents services et secteurs de l'entreprise de façon à faire circuler les informations nécessaires de facon transverses
Ayant travaillé comme intérimaire et contractuel suite à un grave accident de la route (qui finalement est devenu une chance car il m'a aidé à prendre du recul et me remotiver pour avancer et évoluer),je suis capable de madapter et m'intégrer très rapidement.
Parfait autodidacte, j'aime à me lancer de nouveaux défis
13 contactsSupervision de centres de profits "FM"
gestion de budgets (1.7M€)
management(2 chefs de sites,6 techniciens)
Gestion de planning, Evaluations annuelles
Planification d'itinérance
participation appels d'offres
rédaction de cahier des charges
2002 - 2009Pilotage d'atelier de production
(découpe,injection plastique,process,fabrication bois)
Planification,ordonnancement
Gestion de stocks
Suivi logistique
Stratégie(PIC/PdP)
Création de gammes opératoires/nomenclatures/gammes de contrôle qualité
(Réduction de temps de montage de 33% pour le plus probant )
Elaboration d'implantation d'ateliers,de magasin de stockage
Conception amélioration de lignes de fabrication
(gain de productivité 20%)
Transfert de lignes de production
Ergonomie
Pilotage de chantier amélioration continue (lean)
Mise en place de kitting, réduction d'en-cours,définition de travail en temps masqué,..
2002 - 2009Gestion d'entreprise ( statut micro entreprise)
Réception clients
gestion de projets
(modification de moto,rénovation de moto ancienne et de prestige)
définition de fournisseurs et ss traitants (traitement de surface,équipement motard
Conception,fabrication de pièces spéciales
1990 - 2001Pilotage d'équipe (12 personnes)
Réception clients
Organisation (planif) d 'atelier
Formation personnel (tutorat)
Gestion de stocks,passage de commande
Planification logistique (export de véhicules)