Richard VUITTON
Ingénieur d'Affaires, Ecartip
De 2001 à 2006, j'ai été en charge du développement technologique et commercial des activités de cartographie numérique pour les entreprises suivantes : Groupe Trifide (www.groupe-trifide.com, Québec - CA), I2G (www.i2g.fr, Lille - FR), TerraImaging (www.terraimaging.nl, Utrecht - NL) & le Groupe Aerodata ( www.aerodata-surveys.com - FR).
Aujourd'hui, je suis responsable des opérations LiDAR au sein de la société Ecartip ( www.ecartip.fr ). Ecartip est une entreprise sans cesse innovante, dont l'une des banches est spécialisées dans l'acquisition et la production de données laser par moyens aéroportés, faisant appel à des processus technologiques avancés.
Toutefois, mes formations académiques antérieures dans le secteur de l’océanographie m’ont amené à élargir mes connaissances dans les différents domaines du génie côtier, de la sismique et géophysique marine, de la morphologie du littoral, de la sédimentologie et de la télédétection appliquée aux processus marins.
Toutes ces expériences m'ont permis de développer un bon esprit d'équipe, un sens dans l'organisation de mes travaux et de la gestion des équipes de travail.
34 contacts2007 - 2012- Définition et mise en œuvre de la politique commerciale de la société
- Développement des nouveaux produits et des nouvelles offres
- Prospection de nouveaux clients (secteurs public & privé)
- Développement de la visibilité d'Aerodata France
- Élaboration des propositions commerciales
- Réponse aux appels d'offres
- Gestion commerciale des clients
- Gestion commerciale des relations avec les partenaires
- Réalisation des objectifs du département "Sales"
- Suivi de projets
2005 - 2007En charge du développement commercial de la société néerlandaise TerraImaging, dont les activités principales sont la production de données cartographiques 3D géoréférencées, acquises par moyen aéroporté (lidar@camera)
- Élaboration des propositions commerciales, des réponses aux appels d'offre, des offres de service, etc.
- Organisation et suivi de la production : définition des méthodes, établissement des plannings, assistance aux opérateurs, etc.
- Suivi et amélioration de la chaîne de production : prise en main des outils, développement des programmes utilitaires spécifiques, formation des utilisateurs, veille technologique, etc.
- Amélioration et contrôle qualité : définition des procédures, contrôle des documents produits, etc.
- Participation aux relations entre l'entreprise et ses clients ou fournisseurs.
2004 - 2005Développement de la technologie SAM (Système d'Acquisition Mobile)
2002 - 2004• Gérer les activités de développement technologique du département de photogrammétrie de l’entreprise
• Définir, en collaboration avec la direction, les orientations du département
• Faire les recommandations sur les technologies à intégrer dans les procédés de photogrammétrie
• Participer au développement et à l’élaboration des procédés de photogrammétrie
• Préparer les documents de support à la formation pour les équipes de travail
• Dispenser la formation aux équipes de travail
• Rédiger les rapports, pour la direction, et les procédures, pour les utilisateurs, se rapportant aux différents mandats
• Rencontrer les clients pour définir leurs besoins précis
• Rédiger les propositions de travail en réponse aux appels d’offres et aux demandes des clients
• Évaluer les projets en terme d’efforts requis pour leur réalisation
• Réaliser l’ensemble des activités du département conformément au système qualité de l’entreprise
• Établir et maintenir les relations avec les instituts de recherche ou collaborateurs en relation avec les activités de la firme
• Assurer la veille technologique
• Faire toutes les recommandations pertinentes à la direction de l’entreprise sur les développements, les technologies et le personnel
2001 - 2002