Richard Yon
Responsable de production, Laboratoires Bio-Rad
Manager de terrain, mes compétences s'organisant autour de 4 pôles principaux:
Gestion et organisation de la production
Gestion en termes de quantités, qualité, coûts, délais, sécurité
Maintenance industrielle de 1er niveau
Maîtrise des process de production et des référentiels qualités
Outils d'amélioration continue (5s, 5m, AMDEC)
Reporting industriel et suivi budgétaire
Logistique
Gestion des stocks (FIFO, inventaires,etc.)
Coordination des approvisionnements
Gestion des relations fournisseurs
Optimisation du taux de service clients
Préparation de commandes
Expéditions
Management
Management d’équipes pluridisciplinaires postées
Recrutement, Formation, Evaluation
Plannings, gestion et optimisation de la polyvalence
Entretiens individuels
Communication
Anglais: excellent niveau
Aisance relationnelle
Maîtrise des outils informatiques
Animation de réunions de service
47 contacts2009 - 2010>Management opérationnel dans un contexte de démarrage de site
>Gestion de l'atelier de production de produits frais prêts à l'emploi (effectif: 30 personnes par poste)
>Préparation de l'atelier et des équipes en vue de la certification IFS
>Renforcement de la cohésion des équipes et montée en compétences des acteurs de terrain
>Mise en place d'indicateurs de performances en relation avec le contrôle de gestion pour réduire les pertes emballage
>Coordination des lancements de produits en relation avec le service développement de la filiale Bonduelle Frais France
2001 - 2008>Management de l'atelier de production de produits frais prêts à l'emploi (effectif: 45 personnes par poste)
>Réorganisation de l'équipe de nettoyage-désinfection du site (recrutement, formation, mise en place de procédures, benchmarking des fournisseurs de produits et de matériel)
>Déploiement des autocontrôles en production et de 2 ERP (organisation, formations, suivi et fiabilisation des données)
>Réorganisation des équipes de production suite à l'implantation d'une nouvelle ligne de production
>Déploiement du plan de formation de l'usine en relation avec le service RH de la filiale (organisation des sessions, suivi des formations, feedback)
2001 - 2001Stage de fin d'études réalisé au sein de l'usine de Bordères
>Management de 5 saisonniers (opérateurs, caristes)
>Gestion de 2 lignes de production de légumes surgelés (cadences, validation des paramètres de process, changements de produits, nettoyage/désinfection des installations, contrôles qualités)
>Assistance des chefs de ligne lors des interventions de maintenance sur les installations
>Analyse infrarouge des taux de matières sèche sur des échantillons de garden peas
1996 - 2000>Prise de commandes
>Gestion des litiges et traitement des réclamations
>Ventes additionnelles
>Appels entrants et sortants