Richie PERMAL
Responsable Qualité, PICWIC
Bonjour, bienvenue sur mon profil !
Import et MDD :
Analyse de risques produit et veille réglementaire
Mise au point des packaging en fonction de la règlementation
Elaboration et optimisation des plans de contrôle inspection et tests (Asie/France)
Libération des produits d'Import
Recrutement, encadrement et formation :
2 collaborateurs en Asie
2 collaborateurs en France
Gestion des relations avec les autorités
Participation à la commission Afnor Jouet
Négociation avec les laboratoires prestataires
Gestion des retraits/rappels
Gestion de la non conformité :
Investigation sur les non-conformités
Organisation et suivi des remises en conformité
Déplacement en Asie :
Participation au sourcing (HK Mega Show, Canton Fair, Shanghai Toy Fair)
Identification des produits non conformes et mise en place d'actions correctives
Audit d'usine fournisseur
Création et déploiement de processus de contrôle qualité en production
Résultats obtenus :
Optimisation des délais d'Importation de marchandises de 2 semaines
Diminution des Coûts d'Obtention de la Qualité de 20%
2009 - 2011Import et MDD :
Analyse de risques produit et veille réglementaire
Mise au point des packaging en fonction de la règlementation
Validation des dossiers techniques
Validation des rapports de tests,
Elaboration et optimisation des plans de contrôle inspection et tests (Asie/France)
Suivi des inspections usines et des tests en laboratoire
Suivi des indicateurs qualité et mises à jour des bases de données
Contrôle Qualité :
Management d'un collaborateur, Contrôleur Qualité
Organisation et suivi du contrôle Qualité
Optimisation de la méthode
Gestion de la non conformité :
Investigation sur les non-conformités
Organisation et suivi des remises en conformité
Déplacement en Asie :
Support Achat durant le sourcing (HK Mega Show, Canton Fair, Shanghai Toy Fair)
Identification des produits non conformes et mise en place d'actions correctives
Audit d'usine
2007 - 2008Organisation et suivi des essais d’industrialisation des pare-chocs et de la planche de bord de la Yaris 2 version 2.
Missions : Organisation et suivi des périodes d’essais en production
Mise en place d’indicateurs de performance atelier
Audit fournisseur
Réunion de résolution d’incidents fournisseur
Mise en place et suivi de plans d’actions
Reporting et communication projet
Planification et suivi de la formation des Membres de l’atelier
Création de documents de travail standardisé et de contrôle qualité
Aménagement et optimisation de poste de travail
Mise au point des balancelles de peinture
Résultats obtenus :
Validation dimensionnelle produit
Validation application peinture produit en période d'essais
Validation du gabarit pour outillage
Formation des opérateurs formés
Validation process injection
Validation process peinture en période d'essais
2006 - 2007Sujet : Mise en place de plans d’actions et d’indicateurs.
Missions :
Elaboration de critères d’audit selon le TPS
Planification et formation du personnel à l’audit
Planification et suivi des audits
Collectes d’information et rédaction de rapports d’audit
Création et suivi de plans d’actions
Création et mise à jour d’indicateurs
Création d’un parcours de formation des nouveaux arrivants
Suivi du parcours et des résultats d’audit de formation
Création de chantier ergonomique
Résultats obtenus :
100% du personnel formés à l’audit
100% des process audités
148 écarts relevés
36% d’écarts soldés en 8 semaines
100% d’utilisation du parcours
1 process amélioré en ergonomie
2004 - 2005Etude de la faisabilité d'une nouvelle technique de mesure du degré sucre sur la rapûre de betteraves
2002 - 2008Recouvrement amiable téléphonique
Négociation
Etablissement de plans de recouvrement