2009 - 2010Elaboration de la stratégie commerciale
Constitution de l’offre et détermination des cibles
Détermination des ratios d’activité et de performance
Constitution du Business Plan
Recrutement / Formation / Accompagnement
Constitution d’un réseau d’agences et de franchises
Animation des ventes
Suivi personnel des grands projets photovoltaïques
2008 - 2009Audit workflow.
Vente et intégration de solutions de gestion de workflow.
Clientèle genevoise de Grands Comptes.
Réalisations : 145% de mes objectifs.
2006 - 20071 - Marketing stratégique
- Détermination des grandes orientations stratégiques
- Référencement des logiciels de GED / WORKFLOW
- Formalisation de méthodologies d'audits de parcs et de flux
- Constitution d'une offre logiciels et services à forte valeur ajoutée
2 - Direction des ventes
- Formation des collaborateurs
- Détermination des objectifs
- Mise en place de ratios d'activité et de performance
- Monitoring de l'activité
- Accompagnement terrain
3 - Part d'activité Key Account
- Développement d'affaires sur clientèle Grands Comptes
- Vente en mode projet de solutions globales (Audit, Systèmes, logiciels, outsourcing, ...)
2006 - 2006Promotion de la gamme "Systèmes connectés", "services à valeur ajoutée" et "solutions logicielles" de CANON :
- Audit organisationnel
- Reformulation des procédures
- Définition des processus
- Optimisation du workflow
- Dimensionnement du système d'information pour la partie "Gestion de flux"
- Mise en évidence d'un R.O.I. (après audit de parc et calcul du TCO)
- Déploiement de la solution / assistance / formation
2004 - 2006Constat : Quelle que soit notre activité, quels que soient nos métiers, notre quotidien consiste souvent en la manipulation d'information. Le coût du workflow documentaire peut représenter 15% du Chiffre d'Affaires (Source : Gartner Group)
Mon rôle :
- Identifier chez nos clients et prospects de type Grands Comptes des problématiques liées à la pérennité, à la confidentialité ou au temps d'accès à l'information, pour le déploiement en mode projet de solutions globales après un re-engineering ou un audit des process.
- Vendre après l'audit la meilleure configuration technico-économique pour assurer en amont la numérisation du document et sa dématérialisation, et en aval les systèmes d'impression idoines, et ainsi optimiser le "document workflow"
2004 - 2004RISC ADHERSIS, Leader Européen de la Sécurité Informatique, propose des services de pare-feu et antivirus administrés, ainsi que des solutions de télésauvegarde sécurisée.
Mon rôle :
Apporter aux DSI et gérants une réponse sécurisante aux problématiques hautement stratégiques de pérennisation, de sécurisation et de disponibilité nomade de l'Information.
2001 - 2003RISO est le leader mondial du duplicopieur numérique, procédé d'impression à froid, fonctionnant à l'encre, et destiné aux structures qui réalisent de forts tirages (imprimeurs, syndicats, associations, ...).
Mon rôle :
- Prospection ciblée
- Prise de rendez vous
- Démonstrations
- Recherche de partenariats
- Ventes sur cycles courts.
Une très bonne école de vente !
2000 - 2001PNR, fabricant de solvants et détergeants industriels, s'est démarqué par la conception de produits à faible charge polluante. Solvants non chlorés, détergeants surpuissants à faible DCO (hautement biodégradables), toute une gamme de produits alors sans équivalent écologique.
Mon rôle :
Prospection ciblée (Entreprises de propreté, dépôts pétroliers, industries, hôpitaux, collectivités locales)
Suivi de clientèle et vente additionnelle.
1997 - 2000GESER KLINOS est une entreprise de propreté francilienne, devenue KLINOS puis ISS, particulièrement novatrice dans son approche technique : Appréhension des environnements spécifiques (hospitalier, désamiantage, salles blanches, agro alimentaires), système qualité très abouti, formations techniques des collaborateurs.
Mon rôle :
En tant qu'inspecteur, j'ai la responsabilité complète de mon secteur (50 sites, 200 personnes).
-Gestion des Ressources Humaines
Recrutement / Formation / Coordination / Management
- Gestion de l'exploitation
Maîtrise des charges variables du secteur / optimisation des résultats d'exploitation
- Gestion de la Qualité
Mise en place de procédures et fiches de poste / Contrôles contradictoires
- Gestion commerciale
Vente additionnelle de prestations hors contrat
