Rija Randriamahazomanana
Strategy & business & operations manager, AIRBUS
Une personne très ouverte d'esprit à la fois dotée d'un esprit suffisamment critique, je suis polyvalent dans ce que j’entreprends.
Je suis très actif et j'apprécie beaucoup le travail en groupe.
Mon travail est une priorité essentielle pour mon épanouissement personnel, mais je consacre assez de temps pour mes activités extra-professionnelles afin d'apporter un équilibre à ma vie en général.
47 contacts* Power8 Manager:
- Coordination de toutes les activités Power8 à travers le département d'achat de pièces standards.
- Identification d'opportunités, mise en place des feuilles de route et des priorités.
- Monitoring de la mise en place des projets à travers les équipes multi-métiers et élaboration d'un rapport détaillé pour le top management board.
* Finance:
- Élaboration/maintenance de tracker financier et contrôle du budget prévisionnel pour le département achat de pièces standards.
- Monitoring de l'objectif budget d'achat et consommation.
- Interface avec le contrôleur de gestion et élaboration d'un reporting financier détaillé pour le top management board.
* Opérations:
- Gestion de tous les projets transverses à travers le département achat de pièces standard et des équipes multi-métiers (Rationalisation du nombre de fournisseurs, Mise en place VMI, Outils & procédures...)
- Élaboration des stratégies associés, action plan, business cases & gestion de la contribution des équipes.
- Mise-en-place des indicateurs de performances et des procédures internes: règles contractuelles, e-auction, analyse des dépenses & règles sur les délégations.
2010 - 2011Acheteur stratégique pour AIRBUS (activités en pays Low Cost)
- Évaluation des profils fournisseurs
- Acheteur de structure composite pour A350
- Support de transfert d'activité
- Opérations stratégiques sur les activités d'achats aerostructures & matières pour le programme A320 (Intégration verticale en Chine)
- Enablement pour le Titane & l'Aluminium.
- Rapport d'état des activités sourcing direct au responsable du EADS Global Sourcing Network (EADS)
2009 - 2010Chef de projet junior, Activités Offshore
- Suivi appels d'offres
- Interface direct avec le fournisseur
- Dépouillement et analyses d'offres
- Interface et moniteur avec les bureaux d'achats EADS international
- Rapport d'état des activités sourcing direct au responsable du EADS Global Sourcing Network (EADS)
2007 - 2008Création & développement nouvelle gamme de produit
- Études de marchés
- Recherche de fournisseurs
- Gestion de la relation avec les fournisseurs
- Gestion de la relation avec les clients
- Mise en place des indicateurs de performances
- Prévision des approvisionnements