Rita Fantin

Dans les secteurs de la montre, du bijoux et du linge de maison, je développe et gère un portefeuille de clients et prospects constitué de grandes marques :
- Prospection et commercialisation des services de vente-privee.com auprès des marques
- Identification des stocks de fin de collection
- Négociation des conditions d’achats auprès d’interlocuteurs de haut niveau

Management d'une équipe de 4 commerciaux dédiés aux achats

Directrice adjointe des achats au sein du groupe TWS, en charge du site de ventes privées mode www.fashionshopping.com


• Sélection et gestion des collections Prêt à Porter et accessoires mode luxe: Femme, Homme et enfant
• Pilotage du budget achat, prix, marges, gestion des négociations fournisseur et suivi du processus logistique des commandes.

• Suivi marketing des marques partenaires et de la mise en place du calendrier des ventes.

• Collaboration à la mise en place de l’offre en ligne : brief photo, fiches marketing produit, établissement prix et mise en avant du merchandising produit
• Veille concurrentielle, analyses des tendances et définition de la stratégie moyen terme


• Management de l'équipe achats,:
8 acheteuses sénior
2 acheteuses juniors

Sur le marché de la chaussure, la Compagnie Européenne Chaussure ( halle aux chaussures) est aujourd'hui leader européen avec 600 points de vente et 4000 collaborateurs.

Ma mission est d'assurer le pilotage de marché masculin:
- Analyses du secteur,
- élaboration des stratégies,
- proposition des plans de collection,
- Gestion des meilleures conditions de sourcing et de négociation
- Gestion du budget d'achat

Dans le cadre de la stratégie de l'entreprise, création de l'offre footwear lifestyle. Management de 5 segments de produits representant 48 modèles et 180 références et un CA 6 Millions €

Management du cycle global du développement produit:
- Définition de la stratégie de la ligne de produit et du business plan
- Réalisation des briefs marketing et management du groupe de projet,suivi du developpement produit fini et du sourcing en Asie et en Europe;

Management de la gamme footwear « casual/ sportswear »:

• Définition du positionnement stratégique et de la politique de distribution par région/ Pays
• Contribution au Businness Plan à moyen et long terme
• Réalisation du brief Marketing au Designer & développeur : plan de collection saison par saison
• Aide au sourcing produit: Asie & Europe
• Analyses de prix, marges et mark’ups marchés => gestion financière de la profitabilité de la gamme
• Contribution au groupe de projet anticipation: définition du plans d'innovation à long terme
• Présentation des collections aux filiales ; développement des outils de sell-in & com°
• Collaboration à la mise en place d’une offre merchandising complète aux filiales