Robert Bentz

Missions essentiellement d'accompagnement.
Développer au sein d'une entité support le sens du service (en interne d'une grande Banque Française. Concerne 200 personnes et plus de 1000 sous traitants.
Accompagnement individuel de managers (coaching) pour les repositionner sur leur poste, les aider à mieux diriger leurs équipes.
Animation de séminaires pour ORSYS : Management de projets informatiques
Maître de conférence à l'université : Master in formatique et IUT TC: modules de communication orale, scripturale et comportementale. Enseignant en DESU Coaching.

Manager de transition, grâce à une bonne capacité d'adaptation, et analyse rapide des situations.
Coaching de managers. Conseil en organisation.
Accompagnement des entreprises vers le service en informatique.
Lobbying dans le monde de l'informatique.
Animation de séminaires de management de projet.


Des références sur demande.

Chargé d'enseignement en Master (Bac +5) en "ingénierie documentaire" et "création d'entreprise".

Web Agency alliant la com et l'informatique. Après avoir surfé sur la bulle internet l'entreprise n'a pu s'adapter au marché en raison de l'intransigeance des investisseurs qui n'ont pas accepté de changer de business model.

Un échec d'entreprise riche d'expérience.

Fusion Isotop avec Ingenia, d'une taille plus importante et présente dans des domaines technques plus larges comme le développement objet pour les caisses de retraite.

Revente de la société au groupe DECAN.

Principale mission : assainissement des comptes (Cost killer)

Création et direction de l'entreprise de services spécialisée dans l'informatique scientifique et Intelligence artificielle.

Entré comme ingénieur de dévloppement, évoluant vers le commerce et le management de projet et de centre de profit.

Des années riches d'expérience sur un ensemble de fonctions différentes.