Robert Malek
Chef de projet, Institut Mines-Télécom
www.robert-malek.com
Après avoir évolué pendant quelques années dans la gestion d'entreprises, je me suis lancé dans l'informatique en 1983, domaine dont j'ai gravi tous les échelons. Au début des années 2000, je me suis complètement déconnecté de la technique pour me consacrer au management de projet.
En tant que Chef de Projet, je prends en charge les projets de grande envergure, m'en porte le principal garant, et les mène à terme dans le respect des coûts et du planning.
Mon expérience dans la gestion de projet m'a amené à créer mon propre module de formation. C'est une session (5 jours) de sensibilisation sur les notions essentielles de la conduite de projet, le tout s'articulant autour de l'importance de la communication. Les participants apprécient ce modèle qui est globalement et principalement axé sur les qualités humaines (connaissance et estime de soi) et professionnelles du Chef de Projet qui doit être capable d'apporter à son projet la dimension humaine nécessaire au bon fonctionnement de son environnement et à la bonne cohésion de ses ressources.
J'ai également mis au point, toujours dans le même esprit, d'autres sessions comme la Gestion du Temps, la Conduite de Réunion, l'Amélioration de la Communication, etc.
Notre catalogue propose également une série de formations dans le cadre du développement personnel et du management comportemental.
Pour en savoir plus, n'hésitez pas à consulter mon site et à me contacter pour tout complément d'informations.
Aujourd'hui j'évolue sur les deux fronts du conseil et de la formation. J'estime qu'ils sont complémentaires : mes interventions en clientèle étoffent les arguments que j'expose lors de mes sessions de formation durant lesquelles je m'enrichis de l'expérience de mes auditeurs.
2010 - 2010Management de projets informatiques.
2007 - 2008Lors de ma mission chez BNPPA (prestataire externe salarié d'une SSII), j'ai pris en charge plusieurs projets dont le plus important était la fiabilisation et l'optimisation de plusieurs chaînes de traitements.
En tant que chef de projet, j'ai apporté une plus-value en termes de coordination, communication, organisation, et ai été le garant du budget et du planning.
2007 - 2007J'ai assuré une partie de la formation des jeunes ingénieurs embauchés par la société.
2001 - 2005Lors de ma mission chez France Telecom (prestataire externe, salarié d'une SSII), j'ai pris en charge plusieurs projets de services audiotel jusqu'à leurs mises en service.
Mon intervention consistait à piloter et suivre les traitements de gestion des communications depuis leur enregistrement jusqu'à la facturation client ou entreprise, ainsi que toutes les phases de qualification.