Robert Marquis
Consultant Indépendant, RoM@CI
Conseil en systèmes d'information des Ressources Humaines
Assistance à maîtrise d'ouvrage et direction de projets de mise en oeuvre de progiciels de gestion des RH (secteur public et privé)
* Analyse des besoins
* Rédaction de cahiers des charges
* Conception et rédaction des spécifications fonctionnelles
* Planification et gestion de projet de la conception au déploiement
* Choix de progiciels
* Etude d'architecture fonctionnelle
Ces compétences sont le fruit de plus de 20 ans d'expérience au sein de structures, cliente (administration), éditeur de progiciel et SSII.
Mes projets de référence :
- refonte de l'application de paiement de la solde des militaires d'active de l'Armée de Terre et de la Gendarmerie (210 000 dossiers) avec conception d'un moteur de paie
- refonte et décentralisation d'un système de paie à base du progiciel Pléiades pour 45 000 administrés du secteur public (fonctionnaires et ouvriers d'état)
- refonte du SIRH d'un grand opérateur telecom sur la base du progiciel PeopleSoft
59 contacts2004 - 2010Assistance à maîtrise d'ouvrage sur SIRH et paie (secteur public et privé)
Management de projet
Plusieurs missions depuis 2004 sur des grands comptes en qualité de prestataire de SSII :
- De janvier 2005 à juin 2008 pour EDS consultant fonctionnel sur projet Harp France telecom
Responsable de la stratégie de déploiement et de la coordination des sous-projets fonctionnels GA, paie, compta, reprise
- D'octobre 2008 à ce jour AMOA pour groupe Lagardère Active - montée de version du SIRH-paie
Audit du SIRH suivi de la mise en oeuvre d'un plan d'actions pour fiabiliser et optimiser les processus
- D'octobre 2009 à ce jour AMOA pour groupe Lafarge - pilotage et coordination des entités pour la production de la DADS
Visitez mon site http://romaci.fr
2003 - 2004Coordination des projets de SIRH et paie
Directeur du projet d’implémentation de Peoplesoft RH (Secteur Public) dans le cadre de la refonte du système de gestion des Ressources Humaines de l'INSEE intégrant :
- Gestion administrative et gestion des absences des fonctionnaires
- Gestion et paie des enquêteurs (hors secteur public)
- Pré-liquidation des fonctionnaires
2000 - 2003Client France Telecom :
Projet de refonte du Système d’information des Ressources Humaines du groupe Secteur Public et Privé)
- Assistance à la direction de programme France Telecom pour la réalisation du SIRH groupe
- Assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite de l’étude de choix d’architecture fonctionnelle et technique pour le groupe France Telecom.
Client Orange :
Projet de refonte du Système d’information des Ressources Humaines (Secteur Privé)
Domaines : Gestion administrative, gestion des compétences, gestion du recrutement, gestion de la formation,gestion de la paie
* Assistance à la maîtrise d’ouvrage
- Coordinations des consultants
- Préconisations en méthodologie d'intégration
- Elaboration d'un cahier des charges pour la réalisation d'un infocentre SIRH
* Assistance à la maîtrise d’oeuvre
- Planification et coordination du sous-projet paie (spécifications détaillées, paramétrage, migration,recettes)
Client Ville de Paris :
Marché de définition pour la refonte du SIRH et de la paie (Secteur Public)
- Responsabilité de l’élaboration des spécifications fonctionnelles et du maquettage du sous-projet paie
1994 - 2000Commissariat de l'Armée de Terre
Directeur Informatique
- Direction d’un organisme de plus de 100 personnes assurant le développement et la maintenance du système d’information : rémunérations, logistique, administratif et financier
- Elaboration et mise en œuvre du schéma directeur informatique
Directeur de projets
- refonte et décentralisation d’un système de paie à base du progiciel Pleiades : 45 000 agents
_ refonte de l'application de paiement de la solde des militaires d'active de l'Armée de Terre et de la Gendarmerie (210 000 militaires)
- conception et réalisation d’un infocentre : analyses et simulations budgétaires sur la base d’informations de rémunérations
