Robert NA CHAMPASSAK
Consultant MOA FDG, BNP PARIBAS - Finances Développement Groupe
Je débute ma carrière à la direction des risques de Dexia Crédit Local en tant qu’analyste crédit puis en participant à la création d’un outil de suivi du risque de crédit sur intranet.
Après 6 ans d’expérience au sein de Dexia, j’évolue vers des missions de conseil pour la Société Générale, Natixis et le Crédit Agricole CIB.
J’interviens en particulier sur des problématiques d’octroi de crédit et de notation des contreparties pour la Société Générale et sur l’outil Fermat GEM pour le compte de Natixis.
Pendant la mission au sein du Crédit Agricole CIB, j’évolue vers un poste de chef de projet pour un centre de service et aborde plus globalement les problématiques de modélisation des données de marché pour l’alimentation de systèmes Risque, Réglementaire et ALM.
A ce jour, j’interviens sur des missions de conseil en apportant aux clients mon expérience sur les risques de crédit à différents niveaux d’intervention : pilotage de projets, Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, Conduite du changement, …
2008 - 2011- Management d’équipe (4 à 6 personnes),
- Animation des comités et élaboration de reportings au client,
- Identification des besoins utilisateurs (risques, comptables et règlementaire),
- Modélisation des flux de données de marché (Prêt/emprunt, change, dérivés, options),
- Gestion de projets (étude de faisabilité, élaboration du chiffrage, suivi du planning),
Contribution à divers projets : Déploiement de Calypso à l’international, refonte du risque émetteur, clearing des dérivés de crédit, client clearing.
Dans le cadre de la refonte du schéma directeur comptable (projet Harmony), j'ai été en charge du chantier de conception d’une base gestion contrats.
2007 - 2008AMOA en charge de la consolidation des risques de crédit dans l’outil FERMAT GEM
- Analyse des risques de crédit des filiales à consolider (Leasing, Asset Management, Banque Privée, Affacturage, Asset Servicing, Assurance),
- Déplacement au sein des filiales pour animer les réunions de lancement et de point d’avancement,
- Etude de l’existant et proposition d’une architecture SI cible pour la consolidation des risques de crédit.
2006 - 2007Dans le domaine de l’octroi de crédit aux entreprises, de la direction des systèmes d’information, maintenance évolutive et corrective sur deux applications : INCO (Notation de contreparties) et IDCE (Dossier de Crédit Electronique)
- Validation de spécifications détaillées et du modèle logique de données,
- Formation et assistance aux utilisateurs sur site et à distance,
- Maintenance applicative, lotissement des évolutions,
- Préparation et animation des comités opérationnels et comités RISQ,
- Bale II : étude sur la mise en place du calcul de la LGD,
_ Mise en place du calcul RAROC.
2000 - 2006- Suivi du risque de crédit / contrepartie lié aux activités de marché pour compte propre,
- Elaboration du reporting de risque de crédit,
- Responsable des relations avec les entités à l'international,
- Mise en place d'un outil de suivi de risque de crédit,
- Responsable du collateral management.