Robert Nemoz
Consultant Senior en organisation commerciale / Formateur Marketing - Commercial
Plus de 20 ans d'expériences professionnelles en matière de marketing - commercial et direction générale :
- en grande entreprise (BNP, GMF / AMI Assistance) avec des fonctions à dominante technico-commerciale et d’encadrement d’équipe,
- en PMI / PME et dans le monde associatif avec des fonctions organisationnelles et de direction.
A l'issue de ces 20 années de salariat, je m'installe en libéral au début de l'année 2000 comme conseil commercial auprès des PMI / PME.
Le cabinet est transformé en société type SARL au début de l'année 2005 et j'occupe la fonction de gérant majoritaire.
AOCP Consulting (Accompagnement en Organisation Commerciale et Patrimoniale) est une société spécialisée dans le développement commercial au service des PMI / PME. Son objectif est de les conseiller dans l'intégration d'une fonction commerciale valorisante en appliquant une méthodologie opérationnelle et personnalisée correspondant aux attentes du ou des responsables de l'entreprise.
Depuis 3 ans, AOCP Consulting développe une activité de conseil en B to C. En effet, dans le cadre de l'accompagnement commercial des entreprises et lors des différentes réunions avec les responsables, cadres et autres salariés, nous sommes amenés à échanger sur des problématiques fiscales propres aux particuliers.
En conséquence, AOCP propose des réductions d'impôt importantes par l'intermédiaire des produits de placements financiers et assurance-vie ainsi que l'investissement immobilier locatif Robien.
Né en 1955 - Marié - 1 enfant
94 contactsAOCP Consulting est une société spécialisée dans l’Organisation Commerciale au service des PMI / PME et autres entités. Son objectif est de les accompagner et les conseiller dans l’intégration ou le développement d’une fonction commerciale valorisante.
Responsable Logistique et Marketing, Fédération des Parents d'Elèves de l'Enseignement Public (PEEP)
1994 - 20005 000 associations affiliées en France, 300 000 familles adhérentes et 15 000 responsables bénévoles.
• Direction du pôle marketing direct / logistique de la Fédération.
• Conception et mise en place de la stratégie de communication directe de la Fédération (cible : structures locales).
• Elaboration d’outils d’aide à la décision (administrateurs).
• Gestion et optimisation du fonctionnement logistique du siège national (services généraux).
• Aide aux structures locales dans le développement de la démarche de communication directe.
• Gestion des relations avec les partenaires, prestataires et fournisseurs.
Responsable Adjoint d’un plateau technique d’assistance aux personnes et aux véhicules, AMI Assistance / Groupe GMF
1988 - 1994• Management d’une équipe de 12 chargés d’assistance.
• Gestion des contrats et du suivi clientèle.
• Responsable qualité des prestataires (dépanneurs, hôteliers, loueurs de véhicule…) par la mise en place de chartes de qualité.
1980 - 1988Chargé d’affaire auprès de la clientèle privée (gestion d’un portefeuille clients particuliers et professions libérales).