Roberta De ANGELIS
Dirigeante/Consultante RH, Cabinet D.A.C.
Une formation pluridisciplinaire et complémentaire en Gestion, en Sciences Sociales et en Sciences Humaines me permet d'aborder les différents aspects liées à mon activité professionnelle.
J'ai créé ma propre structure en 1997, après avoir travaillé durant plus de 10 années pour de grands groupes en qualité de Responsable de Service Administratif et Commercial.
Je continue encore aujourd'hui à maintenir et développer mon domaine d'expertise.
42 contactsGestion opérationnelle d'un cabinet
- Définition de la stratégie générale - Gestion administrative, commerciale , comptable et RH
Bilan de compétences, Bilan de carrières, Bilan d''orientation,
Habilitée en psychométrie par les ECPA Paris (16PF, SOSIE, IRMR, DAT)
Recrutement (aide à la décision)
- Administration de tests de psychométrie suivi d'entretiens, permettant de définir le profil personnel et professionnel des candidats pré-selectionnés
Population concernée : Cadres Intermédiaires et Supérieurs
Conseil en Gestion RH
- Réalisation d'audits - Conception et mise en place d'outils de gestion en Ressources Humaines
Ingénierie pédagogique et Formation
- Conception et animation de modules de formation:
Formation professionnelle continue en Entreprise, CNFPT, Conseil Régionale, (Strasbourg) ESARC CEFIRE, CESI, DEMOS (Toulouse)
Université de Sciences Humaines Marc Bloch , Strasbourg
Gestion de PSE
- Reclassement collectif et Outplacement individuel
1999 - 2001De 1999 à 2001 j'ai été chargée du module "Psychologie du Management " pour les étudiants en DUPM - Diplôme Universitaire Professionnel en Management - (Bac+4)
1990 - 1996Responsable d'une équipe de 4 chargées de clientèle et suivi de 5 commerciaux
Détermination des besoins en matière première, gestion administrative des achats, calculs des coûts du produit fini
Mise en place de procédures - Suivi des gros comptes et des façonniers
J'ai été chargée de la restructuration du service au terme de 5 années. La mise en place de nouveaux circuits et le transfert des missions vers d'autres services a permis de maintenir les emplois de mes collaboratrices au sein de la société.
1982 - 1987Recrutement, formation et animation d'une équipe - Mise en place des cercles de qualité -Elaboration et analyse des indicateurs de suivi
Analyse des comportements d’achats et de l’environnement concurrentiel
Sélection des Fournisseurs et des produits - Négociation et Gestion des opérations publicitaires pour les hypers de la région centre.
Élaboration et suivi des budgets prévisionnels , mise en place d’actions correctives