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Roberto RODRIGUES

CHAUMONT

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • CHAUMONT HABITAT - Directeur des Ressources Internes / DRH

    2015 - maintenant Rattaché au Directeur Général et membre du Comité Exécutif

    La Direction des Ressources Internes est composée de 11 collaborateurs.

    Management : encadrement d’une équipe de 3 responsables (Ressources humaines et moyens généraux, communication, qualité et relation client)

    Dialogue social : Comité d’entreprise, CHSCT, négociation des accords d’entreprise

    Gestion de projet : définition et application de la stratégie de Chaumont HABITAT,
  • Chaumont HABITAT - Directeur Ressources Humaines

    2009 - 2014 Rattaché au Directeur Général et membre du Comité de Direction.

    Management : encadrement d’une équipe de 2 gestionnaires, relation avec le médecin du travail, le CDG52, les avocats, les consultants, l’inspecteur URSSAF…

    Administration du personnel : pour les salariés des OPH et fonctionnaires, contrôle de la paie, sanctions disciplinaires, dossiers contentieux, tableaux de bords.

    Pilotage de la masse salariale : gestion des effectifs, élaboration du budget

    Hygiène et sécurité : élaboration du règlement intérieur, du document unique

    Gestion des compétences : mise en place d’un entretien annuel et professionnel, des fiches de poste, du référentiel emploi, élaboration du plan de formation, recrutement.

    Dialogue social : élections du personnel (DUP), mise en place du CE, du CHSCT,
    Négociation des accords portant sur les classifications, le CET, la durée du temps de travail, NAO, mutuelle d’entreprise et de la prévoyance…

    Gestion de projet : suppression des agences, réorganisation des services, mise en place du logiciel de gestion des temps, Certification Qualibail II, changement de comptabilité…
  • CHU NANCY - RESPONSABLE SECTEUR INTERNES ET ETUDIANTS

    Nancy 2008 - 2009 Management : Encadrement d’une équipe de 5-15 gestionnaires, relation avec les représentants des internes, de la DRASS et des facultés de médecine.

    Administration du personnel : supervision de la paie, absentéisme, sanctions disciplinaires, veille juridique…

    Pilotage de la masse salariale : élaboration et suivi du budget
  • DELIPAPIER - Stagiaire

    2007 - 2007

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