Robin CHAUVEAU
Consultant Logistique Lean, Akka Technologies
Cadre dynamique et investi, après 2 ans en tant que Pilote Lean dans la logistique des Pièces de Rechanges Europe de PSA, j'ai décidé d'évoluer dans la continuité pour 2012 :
-> en allant dans l'aval de la supply chain pièces de Rechanges de PSA
-> en tant qu'Ingénieur logistique en conseil, avec AKKA Technologies
Axé performance industrielle, mon projet professionnel s’appuie sur la diversité des secteurs d’activité et des métiers vécus, ainsi que des personnes rencontrées dans :
-alimentaire, bois, métallerie, électronique, automobile, naval, cartonnerie, impression, grande distribution
-ouvrier à cadre avec des missions de maîtrise d'ouvrage, de gestion de projet et de management transversal.
Ma carrière?
1- Développer mes compétences dans les métiers de la supply chain (logistique et production), des Méthodes et du Lean
2- Intégrer une ou des entreprise(s) dynamique et humaine pour m'investir dans son projet
Mes objectifs?
1. Contribuer au développement durable et à la gestion de l’entreprise
2. Initier et accompagner les mutations industrielles
3. Etre acteur dans le bien-être de mes collègues/collaborateurs
Curieux, pragmatique et volontaire, j'ai une soif des challenges en équipe (et parfois individuel) dans ma vie. La navigation à la voile et le handball m'apporte ce second équilibre.
Conseil en logistique pièces de rechanges dans le réseau de distribution.
Projet France et j'ai en charge le quart ouest.
2010 - 2011Au sein de la Direction Logistique des Pièces et Accessoires, contribuer au déploiement du système d'excellence PSA au sein de ma direction (4 personnes) et des magasins en Europe (8 sites, 1000 personnes).
2 axes de déploiement :
Culture Lean
Excellence opérationnelle
Expérience articulée autour des problématiques de :
- animation et accompagnement d'un réseau de relais lean
- Stratégie de déploiement (Hoshin Kanri)
- Management au quotidien et du progrès des équipes opérationnelles
- Management par les processus (Unité élementaire et obeya)
- Accompagnement et coaching (Chantier Hoshin, Chantier VSM, 5S, PDCA, Résolution de problème simple)
-Formation avec ingénierie pédagogique
Une ligne conductrice, être exemplaire et rendre visible les problèmes
Travail en collaboration avec le cabinet de conseil Val Essentia : définir le mode d'accompagnement, reporting
2009 - 2009Gaïa Converter : Développement, Fabrication et Commercialisation de Modules de conversion d'énergie (DC/DC AC/DC) pour environnements sévères (Mil-aéro, Ferroviaire, Forage pétrolier, etc...) Localisation : BORDEAUX - France
Proposition d’une nouvelle chaîne logistique pour une diversification du marché et une augmentation des facteurs clé de succès.
- Audit Supply Chain, cartographie, analyse stock de découplage (stock pour couvrir le délai), modélisation des scénarios logistique pour décision
-Informatique : Cahier des Charges, Développement d’un outil de contrôle et de mise à jour des paramètres de pilotage de la Supply Chain (Excel, VB, requête SQL) pour l’ERP
Les mots clés de ce stage : Lissage, Chaîne logistique, Typologie de production, Flux poussé/tiré, Modélisation, Analyse de Sensibilité, Amélioration Continue
www.gaia-converter.ca
2008 - 2008Europe Snacks (85) : Agroalimentaire ; Conception et fabrication gâteaux apéritifs salés pour MDD et hard discount – 5 sites, 200 pers., 49 M€ CA 2007
MISSION ORGANISATION INDUSTRIELLE/PERFORMANCE : Chef de Projet Optimisation fin de ligne de conditionnement
-Technique : Réalisation cahier des charges fonctionnel, Recherche des fournisseurs, Etude des
devis et sélection, Conduite et animation des réunions
-Financière : Viabilité fournisseurs, Création outil d’analyse comptables, Calcul retour sur investissement
-Passage de relais au directeur industriel pour piloter les phases suivantes
Caractéristique cartons, palletisation, convoyage, filmage, évacuation des palettes
Projet d'investissement robotisé
2008 - 2008L'Otarie, Chantier Naval de Vilaine : fabrication, réparation et entretien de voilier. Artisanat, travail à la commande. 10 employés.
Le Souriceau, nouveau voilier, 1 des 10 innovations du salon nautique de Paris 2008. Ce projet marque une évolution sensible pour le chantier en développant la production petite série.
Organisation de la production pour une diversification produit en petite série et aide à la conduite du changement
-Etude technique, financière et organisationnelle : Création gammes, nomenclatures, coût de revient, analyse de la valeur, Target costing, Make or Buy
-Création outil de pilotage informatisé simple (type GPAO) avec Excel et Gantt de suivi
http://www.cndevilaine.com/
http://www.cndevilaine.com/crbst_1.html
2006 - 2008Pour développer mes expériences industrielles, connaitre le terrain, et pour financer mes études, j'ai travaillé en intérim en tant qu'opérateur, controleur et pris des responsabilités en travail saisonnier :
- Opérateur ligne pains, viennoiserie : SAS Monts Fournils, La Mie Caline http://www.lamiecaline.com/
- Chef de caisse, responsable rayons fruits et légumes, GMS, Relais des Mousquetaires (groupe Intermarché) http://www.alidis.net/enseignes/relais.htm
- Peintre électrostatique et contrôle : Medicatlantic, lits médicalisés http://www.medicatlantic.fr/boutique/liste_rayo...
- Manutention, contrôle : Scierie de Challans, bois http://www.scieriedechallans.com/
- Opérateur, Contrôleur impression Flexographie : SCA Emballages Nantes, Cartonnerie http://www.scapackaging.com/fr-be/c/france/
- Opérateur, contrôleur impression Offset : Etik'Ouest (Fabricants d'étiquettes adhésives) http://www.etikouest.com
- Manutention Logistique, colis : La Poste, centre de distribution régionale MGL à Nantes
- Surveillant de baignade, premiers soins : Camping Le Clarys Plage
- Responsable bar +20%CA, barman/serveur restaurant : Camping Les Chouans, Groupe Sun Marina http://www.sunmarina.com/
2006 - 2006Société du Groupe Gendreau, fabricant des salades appertisées, et plats préparés
Analyse besoin, inventaire, intégration de données (parc machines, historique pannes), paramétrages logiciel
Création procédures d'utilisation
Formation du personnel, équipe de 4 personnes en maintenance plus le responsable maintenance.
2005 - 2005Atmel Nantes SA(44) :
Microélectronique, semi-conducteurs, 600 pers., 88 M€ CA 2005, Groupe Américain environ 6000 employés
Création d’un outil (Access) d’aide à la planification et à la prise de décision pour piloter la sous-traitance en Asie
· Technique : Analyse des besoins, Création Base de Données, requêtes, interfaces et macros pour automatiser le traitement des données
· Formation : Création des Procédures d’utilisation et formation de l’équipe
www.atmel.com
2005 - 2005CBM est une société artisanale, de 10 personnes à l'époque. Métier très ciblé, le cintrage de bois, permet d'élaborer des têtes de lits, des éléments d'intérieur (tour de table, intérieur de bateau...).
www.cintrage-bois-massif.com
Intérim pour valider stage DUT Organisation et Gestion de Production.
Découvrir et comprendre les problématiques de production mais aussi vivre le management de la production.
Les postes tenus sont : usinage, réglage, finition, assistant de production