Robin PAULETTO

Robin PAULETTO

Associé, Nexicube

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Avril 2013

    Associé

    1 - 9 employés

    Fin 2012, l’idée germe dans l’esprit de 2 entrepreneurs de proposer une offre de services construite autour de la suite Microsoft Office et plus particulièrement d’Excel.

    Le caractère extrêmement mouvant du paysage informatique implique pour les décideurs et investisseurs du monde IT une visibilité réduite et un risque accru.

    Microsoft, en commercialisant Office 2013, envoie des signaux très positifs: nous sommes loin de l’époque où il était peut-être question d’abandonner VBA. Microsoft ajoute à sa nouvelle version des fonctionnalités orientées BI (Power Pivot, intégré nativement) et cloud computing (abonnements à Office 365, SkyDrive). L’analyse des données est à la fois plus poussée et simplifiée, le partage est mis en avant.

    Quelle que soit la version considérée, il est bien rare qu’une entreprise ne soit pas déjà dotée d’Excel. C’est pourquoi Nexicube vous propose aujourd’hui de tirer pleinement parti de ce contexte en alliant la flexibilité et la versatilité d’Excel à la puissance et à la robustesse d’ERP ou de technologies tierces aptes à s’interfacer.

    Parallèlement à mon activité de consultant indépendant en ingénierie décisionnelle, je lance avec mon associé, Marc, cette activité plus particulièrement dédiée au développement sur Excel. Tandis que Marc réfléchit principalement aux problématiques commerciales, je construis de mon côté les briques technologiques permettant de pousser Excel dans ses moindres retranchements, en d'industrialisant un code performant et prêt à l'emploi. Pour imaginer ce qu'il est possible de faire, visitez notre site web www.nexicube.com !
  • Aujourd'hui
    Août 2013
    2009

    Associé - Dirigeant

    Bobenco Solutions est une entreprise jeune et innovante spécialisée dans l'ingénierie décisionnelle.
    Nous accompagnons nos clients dans la mise en oeuvre d'outils qui leur permettront de rationnaliser leur prise de décisions et d'optimiser la performance de leur processus métiers.

    Cet accompagnement s'appuie sur 3 compétences majeures:
    1 - conception et la commercialisation d'outils d'aide à la décision
    2 - développement sur mesure d'applications répondant aux besoins "métiers" d'une entreprise
    3 - conseil et formation : audit, étude de cas, étude de faisabilité pour la partie Conseil - management du risque, analyse quantitative, automatisation de tâches MS Office pour la partie formation

    Visitez www.bobenco.com pour plus d'informations.
  • Aujourd'hui
    Janvier 2013
    Octobre 2012

    Ingénieur développeur

    +5000 employés

    En vue de l’industrialisation d’un prototype d’optimisation des plannings de production :

    - définition des éléments fonctionnels du projet et découpage en lots
    - planification et animation des workshops de travail avec les utilisateurs, l’équipe Méthodes Supply Chain et la Direction des projets IT
    - propositions techniques et réalisation d’un POC (proof of concepts, maquette)
    - rédaction des spécifications fonctionnelles (avec définition des algorithmes spécifiques à certains processus métiers)
  • Aujourd'hui
    Mai 2012
    Février 2012

    Consultant MOE & AMOA informatique

    +5000 employés

    Objectifs & enjeux :

    Pour ses usines de productions de verres « polycarbonate », Essilor souhaite optimiser l’ordonnancement des « jobs » hebdomadaires de production (préparation des machines, des moules pour l’injection, détermination des quantités à injecter et des traitements de surface à réaliser). Cette problématique est complexe :
    - sur le plan dimensionnel (variables et possibilités de planification très nombreuses),
    - du fait de la totale non-linéarité du système, entre les besoins en entrée et les résultats possibles en sortie
    - en raison des nombreux critères à optimiser simultanément
    - car ne pouvant être appréhendée que de manière globale (ie : impossibilité d’optimiser par étape)

    Démarche :

    o Prise en compte et modélisation des contraintes de production propres aux installations des usines et à la production des verres « polycarbonate » (capacité des machines, règles de compatibilité d’injection des substrats et composition des moules, règles d’appairage pour les traitements hard-coat, etc.)
    o Détermination et caractérisation des critères d’optimisation (linéarisation des priorités de production par référence produit, utilisation maximale de la capacité de production, etc.).
    o Développement et intégration d’un algorithme génétique au sein de l’outil de planification

    Résultats :

    o Prototype complet de planification et d’optimisation des jobs de production, préalable à un déploiement industriel.
  • Aujourd'hui
    Janvier 2012
    Novembre 2011

    Consultant MOE & AMOA informatique

    +5000 employés

    Objectifs & enjeux :

    Développement d'un outil de modélisation et d’optimisation des flux logistiques.

    En vue du passage à une nouvelle série de verres « Transition », Essilor cherche à minimiser le coût d’obsolescence de ses stocks et s’interroge sur les actions d’optimisation possibles.

    Démarche :

    o Définition et modélisation d’actions logistiques permettant de répartir au mieux l’écoulement des stocks de la série à remplacer.
    o Constitution des plannings d’actions, simulations et mesure du gain - ajustements des paramètres d’optimisation.
    o Récolte et traitement statistique des données issues des ventes monde.
    o Industrialisation et déploiement de l’outil (en anglais) vers les filiales monde.
  • Aujourd'hui
    Octobre 2011
    Septembre 2011

    Consultant MOE & AMOA informatique

    Outil de lettrage (rapprochement comptable) des écritures de dépôt en agence :

    o Développement d’un outil Excel (VBA-SQL) permettant de globaliser les écritures bancaires afin d’atteindre un lettrage de 80% (contre 50% actuellement) ; il se connecte d’une part à l’environnement de production développé sous Access et, d’autre part, à SAS pour l’aspect statistiques.
    o Création et mise en Ĺ“uvre de l’environnement de recette et recette client.
    o AMOA sur le recueil du besoin, la planification des évolutions de l’outil et le rattrapage des données historiques.
  • Aujourd'hui
    Août 2011
    Avril 2011

    Consultant MOE

    +5000 employés

    Outils de reporting et de suivi d’activité pour les prestations BNP Paribas
    o Suivi de la maintenance du parc de distributeurs automatiques de billets (collecte des alertes de pannes sur GAB, des tickets d’intervention auprès du centre d’appels, calcul des délais de résolution et d’intervention par zone géographique et par prestataire mainteneur).
    o Suivi et aide à la facturation pour les prestations d’installation/retrait du matériel informatique chez BNPP
    o Indicateurs de niveau de service atteint par ATOS pour les prestations informatiques chez BNPP
    o Suivi du stock de matériel informatique installé chez BNPP
    o Autres outils connexes…

    Ces développements ont impliqué, outre du langage VBA et des requêtes SQL vers une trentaine de tables, une forte composante AMOA (organisation de réunions, définition du besoin, exploration des bases clientes et identification des données cibles, études de faisabilité et chiffrage, définition des tests, etc.). Certains ont été déployés sur les postes de plusieurs utilisateurs du terrain.
  • Aujourd'hui
    Février 2011
    Février 2011

    Développeur

    NEW GENERATION

    Mise à jour sur un outil de création de contrats pour des équipes commerciales, portant sur les fonctionnalités suivantes:

    o Synchronisation entre l’outil et la base de données SAP du groupe (téléchargement des produits disponibles <-> envoi du contrat créé)
    o Interface de saisie de contrats pour les équipes commerciales (avec vérifications imposées par le processus de vente)
  • Aujourd'hui
    2009
    2007

    Consultant

    +5000 employés

    Leader Européen du Conseil en Innovation, Altran fédère un réseau d’entreprises intervenant dans trois métiers complémentaires :
    - le conseil en technologies et innovation (près de la moitié du chiffre d’affaires),
    - le conseil en organisation et systèmes d’information (un tiers du chiffre d’affaires),
    - le conseil en stratégie et management.

    Missions réalisées:

    AXA GROUP SOLUTIONS (La Défense, 92) - Mai 2009 à fin octobre 2009

    - Bussiness Analyst au sein de la Web factory

    - Animation des ateliers de travail autour d'un projet de développement web

    - Réalisation du storyboard et des spécifications fonctionnelles

    - Recette fonctionnelle

    AXA FRANCE SERVICES (Nanterre, 92) - Août 2007 à fin avril 2009

    - Gestion du portefeuille de projets de la Direction: réalisation des évolutions techniques de l'outil, mise en oeuvre du reporting KPI automatique, administration des données.

    - Estimation des charges: réalisation d'un outil d'estimation des charges de pilotage projet, déploiement du processus d'estimation, animation d'ateliers dédiés aux équipes projets.

    - Réalisation des tests d'efficacité SOX (Sarbanes-Oxley) en vue de la certification par les commisaires aux comptes.

    - Aide au déploiement des niveaux 2 et 3 CMMi (CMMi: modèle de pratiques pour les projets informatiques)

    CETELEM - Direction RH Corporate (Levallois-Perret) - Juin à août 2007

    - Optimisation du processus de gestion des besoins de formation: normalisation du processus d'expression des besoins et traitement automatisé des besoins (tableaux de consolidation)

    - Définition d'une structure des données intervenant dans le processus (Entités Cetelem <-> Catalogue de formations Safran)

    - Rédaction des modes d'emploi, diffusion aux chargés de formation et aux relais RH
  • Aujourd'hui
    2007
    2005

    Management en Qualité

    +5000 employés

    ALTEN Techno: Société de Conseil en technologies avancées

    Missions en "Qualité" dans diverses Directions du Groupe Renault-Nissan (Direction Mécanique, Direction du Service) :
    - Formalisation de processus, élaboration de tableaux de bord
    - Déploiement de MEGA Process dans les services opérationnels, , recueil des besoins et AMOA sur les évolutions du logiciel
    - Conduite d’audits et animation de revues de processus
    - Création et mise en oeuvre d’un plan de surveillance (en maintenance préventive)
    - conception et développement de nombreux outils Qualité sous Excel/Visual Basic

    Compétences développées : forte autonomie, gestion de projets et de groupes de travail.
  • Aujourd'hui
    2004
    2003

    Responsable Qualité - Préparation de thèse professionnelle

    Actemium-Iteis (Vinci Energies)

    Entreprise du Groupe Vinci, Actemium-Iteis conçoit, réalise et intègre des systèmes de traitement de l'information pour l'industrie.

    Poste occupé:
    - responsable Qualité (mise en place du système Qualité ISO 9001)
    - développeur VB.Net et C#

    Préparation de thèse professionnelle:
    Conception et développement d'un outil de gestion des appels d'offres et d'aide à la décision.
  • Thèse professionnelle réalisée au sein du Groupe Vinci Energies (Société Actemium-Iteis)
  • Aujourd'hui
    2003

    Conducteur Travaux

    QUILLE (Groupe Bouygues)

    Construction (gros oeuvre) d'une station d'épuration pour la Lyonnaise des Eaux (Mantes-la-Jolie):
    - animation et suivi des travaux
    - consultation de fournisseurs
  • Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers

    Généraliste (dominante mécanique)
  • Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles

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Ses compétences

  • AMOA
  • SQL
  • Simulation de flux
  • SGBD
  • VBA
  • KPI
  • Excel
  • Conseil
  • Gestion de projet
  • Tableau de bord
  • Statistiques
  • Business intelligence
  • CMMI
  • Qualité
  • ERP
  • Modélisation statistique et économétrique
  • Optimisation processus
  • SOX

Ses centres d'intérêt

Musique (piano chant) marcher observer (les gens) graphisme sport sciences.

Sa présentation

Cher visiteur,

Fort d'une expérience de 5 années dans le Conseil (systèmes d'information, qualité, process) j'ai décidé de lancer en 2010 ma propre société, Bobenco Solutions.

Au cours de mes missions de Conseil, j'ai eu l'occasion de prendre part à des projets mettant en oeuvre:
- la rationalisation des processus (définition, mesure de la performance)
- l'estimation des risques
- l'optimisation des gains et des performances
- l'aide au pilotage et à la décision

Je me suis intéressé de plus en plus à étudier l'applicabilité des sciences et techniques de l'ingénieur aux diverses problématiques de mes clients, tous secteurs confondus.

Aujourd'hui, j'ai regroupé ces connaissances et ce savoir-faire au sein d'une société qui saura proposer une offre de services réellement valorisante et adaptée aux besoins de ses clients.

A très bientôt sur Viadeo.

Robin P.
________

Dans le cadre de ses prestations, Bobenco Solutions est intéressé par le partenariat.

Si vous êtes :
- auto-entrepreneur
- consultant en freelance
- représentant d'une PME
- commercial
- blogueur
- ...

et spécialisé dans :
- l'informatique
- le web design
- l'ingénierie
- la finance
- ...

alors n'hésitez pas à entrer en contact avec moi!

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Ses derniers contacts
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  • Chef de projet, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
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