Fondation de ma société de consulting en Octobre 2011.
Air France - Depuis Octobre 2011
En mission pour Air France, pôle Cargo depuis Octobre 2011, en tant que Functionnal Migration Leader. Pilotage et mise en place de tous les outils informatique Cargo au sein d’Air France et KLM dans le projet global Altea DC.
- Définition du plan de déploiement et des tâches préparatoires à la mise en place des outils.
- Réalisation du déploiement en tant que Functional Migration leader sur en ensemble d’escales internationales pour des outils annexes.
- Dans un second temps, soutien au responsable Roll Out Altea Cargo pour le déploiement de l'outil principal.
2011 - 2011Développer commercialement l’activité d’assistance
- Réalisations des diagnostics et établissement des devis,
- Management d’une équipe de techniciens
- Mesure de la satisfaction des clients et garantie de la qualité des services
- Veille technologique et proposition de nouveaux services
- Missions d'assistance technique et fonctionnelle auprès des clients
2009 - 2010Activité de consultant AMOA freelance après l’obtention du diplôme Executive MBA ESCP EUROPE en 2008
- Gestion et management de projets informatiques transverses
- Conseil informatique & création de logiciels métiers
Réalisations
JOHNSON & JOHNSON – Coordinateur des équipes de recette & expert technique
- Coordinateur au sein de l’équipe de recette EMEA (Europe Middle East Africa) pour la migration des applications RH des différentes entités Johnson & Johnson sur SAP.
- Interlocuteur principal entre les équipes du fournisseur aux USA (Convergys), la direction du projet aux USA, la direction de l’informatique en Belgique pour l’Allemagne et la Suisse, les équipes Johnson & Johnson réalisant la recette en Europe et Afrique et le suivi informatique en Inde
- Apport d’expertise technique : mise en place d’outils de pilotage informatique
- Suivi post production et maintenance évolutive
- Environnement entièrement anglophone
D2BS – Création d’outils de pilotage couplé CRM-Produits.
- Réalisation et customisation d’un CRM à destination des entreprises du secteur de la Chimie
- Réalisation d’une base de gestion CRM pour une société intervenant dans l’intermédiation d’œuvres d’art
- Développement d’un outil de gestion de comptabilité complet pour une TPE
2000 - 2007Groupe CRODA Chemicals Europe – fabricant de matières chimiques
- Management d’un portefeuille de grands comptes (PFIZER, AVENTIS, SANOFI, JANSSEN CILAG, PIERRE FABRE, ARKOPHARMA, CAPSUGEL) et de PME
- Interface entre les services R&D, Production, Achats, Commercial du Groupe CRODA et les clients
- Mise en place d’outils de pilotage et de suivi informatique de l’activité
- Membre rapporteur auprès de la Commission Nationale de la Pharmacopée et du comité de réflexion de Croda Healthcare. Expert des Oméga-3
- Interface entre les services R&D, Production, Achats, Commercial du Groupe Croda et des clients.
- Participation aux audits des usines en accord avec le système qualité BPF (GMP).
Réalisations
Augmentation du chiffre d’affaires sur mon périmètre de 0,5 M€ à 3 M€.
Suivi de projets depuis les phases d’essais cliniques jusqu’à la mise sur le marché des médicaments
Formation de collègues sur SAP module SD en tant que « Power User » lors de l’introduction de SAP en 2002. Interlocuteur privilégié entre la France et les équipes SAP basées en Angleterre et assurant le suivi post-production.
Création de bases de données et d’outils de pilotage pour optimiser l’efficacité de différents services (CRM / gestion logistique / pricing)
Mise en place de nouvelles procédures de traitement de commandes et de litiges
Réorganisation du département d’échantillons de Croda France (> 3000 échantillons/an)
1998 - 2000Europipe Environnement – Responsable du Département Traitement des émissions de COV
- Responsable de la création du département à la demande d’un partenaire anglais
- Interface entre le bureau d’ingénierie et les services de production et d’environnement des clients français
Réalisations
Analyse des besoins & propositions de solutions économiquement viables
Mise en place d’accords de partenariats
Communication dans les magazines spécialisés, conférences et salons
Mise en place des outils informatiques nécessaires et création du site internet de l’activité
Etudes avant projets de 0.1M€ à 5M€ pour un budget total de 10M€.
1997 - 1997Groupe Henkel – Sidobre Sinnova
- Encadrement de 3 techniciens – mise au point des modes opératoires
- Démarrage d’un nouveau réacteur de synthèse d’UV acrylique piloté par un système ROSEMOUNT
- Mise en œuvre des procédures de sécurité et définition de la stratégie informatique de mise en sécurité du réacteur
1995 - 1997Groupe Air Liquide – Air Liquide Laboratories – Japon
- Prise en charge totale des projets de conception et réalisation de montages expérimentaux
- Présentations des résultats aux correspondants opérationnels
- Développement de nouveaux appareils
- Participation au déploiement des ordinateurs personnels dans le centre de recherche
Groupe Air Liquide – Centre de Recherche Claude DELORME – France
- Amélioration d’un système existant
- Modification d’un plasma pour lutter contre l’émission de chlorofluorocarbures en collaboration avec un doctorant – modélisation en 3D de l’action du plasma