2009 - 2011• Suivi quotidien du taux de service et des indicateurs de performance sur les usines et plate-formes logistiques du groupe (Mise en place de fichiers de suivi, développement de solutions pour l’amélioration du taux de service)
• Planification hebdomadaire de la production à court, moyen et long terme pour la France et l’Angleterre (Plus de 500 références GMS, MDD et CHD).
• Identification des capacités critiques et études de capacité dans le cadre de nouveaux projets.
• Coordination des flux logistiques entre Usines et Plate-formes ( Gestion des promos, fluctuations de la demande...)
• Coordination des flux logistiques vers 2 pays à l’export (Irlande, Suède)
• Elaboration du budget Annuel ( Intégration des volumes budgets des différents réseaux, redistribution des volumes sur les différentes usines et machines, étude du plan de charge et de la capacité industrielle sur une année)
2007 - 2007· Suivi sanitaire du process de 4 sucreries. Mise en place de plans de traitements immédiats.
· Suivi de deux essais industriels.
· Etude complète sur le devenir du nouveau produit désinfectant proposé lors du process de fabrication en usine grâce à des simulations en laboratoire
2007 - 2007· Réflexion sur l’organisation des stocks (méthode FIFO, gain d’espace, zoning).
· Mise en place d’un relevé de performance main d’Ĺ“uvre.
· Suivi de la mise en place du plan HACCP en usine.