Roland VACHERON

J’ai créé Ad Res ConseiL en 2004 : un cabinet de conseil en direction d’entreprise dont l’activité principale est la Cession et Acquisition d’Entreprises.

Nous sommes 5 permanents au backoffice et nous avons 6 consultants extérieurs répartis sur toute la France :
Lyon - Bordeaux - Deauville - Saint Raphaël - Annecy - Grenoble - Saint Etienne - Roanne.
(Nous cherchons des consultants et des apporteurs d'affaires sur toute la France)

Notre activité principale est la Cession et l'Acquisition d’Entreprises.

Nous rapprochons sociétés et/ou personnes physiques ayant des objectifs complémentaires, l'un de vendre une entreprise ou une activité et l'autre de l'acheter.

Nous travaillons à partir de :

· Notre réseaux,
· Nos bases de données propres au Cabinet (plus de 3 000 repreneurs qualifiés),
· Nos bases économiques,
· Nos outils d’analyse et de valorisation
· Notre site Internet et nos canaux de communication spécialisés,
· Nos mailing, faxing et phoning,
· Nos approches directes,
· Nos partenariats avec d’autres cabinets et institutions, . . .

Notre souplesse nous permet de nous adapter à nos clients.

Nous assurons les prestations essentielles d'une bonne transmission d'entreprise :

. Préparation de l’entreprise à la vente, Définition des cibles en croissance externe,
. Valorisation d'entreprise, Audit d'entreprise, Dossier de présentation,
. Stratégies de vente, Stratégies d'achat,
. Sélection et approche des cibles, Pilotage des négociations,
. Démarches confidentielles et spécifiques,

Notre outils CRM garantit traçabilité et qualité.

Nos interventions sont :

· Former cédants et repreneurs à la transmission,
· Valoriser l’entreprise,
· Préparer l’entreprise à la vente et Rédiger un dossier de vente,
· Définir les cibles potentielles,
· Identifier, trouver et approcher des cibles,
· Sélectionner et filtrer les cibles,
· Encadrer le rapprochement et les échanges,
· Piloter les négociations,
· Trouver le financement,
· Accompagner la vente jusqu’à la cession définitive.

Toutes nos démarches ont un caractère confidentiel et contractuel.

De plus, nous accompagnons, assistons et guidons des directions de sociétés et PME/PMI, dans le cadre de missions relevant de problématiques de gouvernance d’entreprise :

· Coatching de direction d’entreprise
· Analyse du marché, audits internes, contrôle des coûts,
· Organisation, externalisation,
· Démarche commerciale, communications,
· Management des hommes, Recrutement,
· Mise en place d'objectifs collectifs ou individuels,
· Qualité, développement durable,
· Méthodologie de rédaction du registre unique,
· Informatique et Système d’Information,
· Direction temporaire d'entreprise, . . .

Au delà des audits et conseils, nous les accompagnons dans la mise en oeuvre des solutions.

Avantages :

· S'appuyer sur un conseil extérieur capable de remettre en question vos habitudes,
· Apporter des savoir-faire mis en oeuvre dans des activités très variées,
· Déléguer ce que l'on n'a pas le temps de réaliser,
· Bénéficier d'expériences, méthodes et outils ayant fait leurs preuves,
· Obtenir des solutions pragmatiques, réalistes et opérationnelles,
· Avoir un interlocuteur comprenant les problématiques d’un chef d’entreprise.

Contactez-nous ! Nous sommes à votre entière disposition, et serions ravis de pouvoir vous rencontrer afin d’étudier ensemble vos projets.