Romain BERTELOITE
Etudiant, ESGC&F
Je suis actuellement étudiant à l’Ecole Supérieure de Gestion, Commerce et Finances de Toulouse (pôle ESG), en Master 2 « Manager de la Performance Commerciale et Marketing».
La diversité des missions qui m'ont été confiées, au travers d'une part de mes expériences professionnelles, puis d'autre part au cours de mes engagements dans la conduite de projets humanitaires, m'ont permis de mettre en pratique et de développer plusieurs compétences dans le domaine du marketing.
Autonome, je suis organisé et m’applique à répondre au mieux aux attentes de mes employeurs et des clients. Le travail en équipe me stimule. Ayant le goût du challenge, je sais faire preuve de créativité et prendre des initiatives lorsque cela m’est possible.
Si vous êtes intéressé par mon profil professionnel, n’hésitez pas à me contacter via mon adresse mail : berteloiteromain@yahoo.fr
Je vous exprimerai ainsi, plus en détail, mon parcours et mes motivations.
2012 - 2012Missions :
- Développement d’un plan marketing,
- Déroulement et suivi du plan marketing pour le groupe EADS,
- Développement du carnet de relation chez le groupe EADS pour les activités éco-design,
- Suivi de la qualité des informations dans le CRM Dassault Systèmes.
Environnement de travail :
- Interaction avec équipe Marketing WW et Velizy,
- Interaction avec équipe Sales Opérations.
2011 - 2011Missions :
Réalisation, sous la direction d’un Officier, d'une étude sur la communication Web 2.0 de la Marine nationale et plus particulièrement sur l’intérêt que peuvent revêtir les réseaux sociaux dans l’optimisation du recrutement de l'Institution :
- Benchmarking
- Enquêtes quantitative (étude d'image) et qualitative (focus group)
- Analyse des résultats et proposition d'un plan d'action.
Tâches annexes :
Réalisations de newsletters pour les partenaires et les candidats de la Marine et d’affiches portant sur des opérations de team building.
2010 - 2010Missions :
Réalisation, sous la direction de la Directrice Marketing, d'une étude mesurant les attraits et les conséquences d'un réorientation stratégique visant un élargissement de la clientèle actuelle de cette Maison de prêt-à-porter :
- Benchmarking
- Élaboration, administration, traitement et analyse d’une étude de notoriété et de perception.
Valorisation de la RSE (Responsabilité Sociétale de l'entreprise) en réponse à l'étude :
- Réalisation d’un plan d'actions : proposition d'un nouveau plan de communication axé principalement sur le développement en amont de "l'éco-habillement" (Ex : fibres écologiques) et adressé aux cibles actuelles et nouvelles.
2009 - 2009Missions :
Travaux portant sur l’amélioration de l'image de l'entreprise :
- Commerce : vente, merchandising
- Marketing : conception d’un défilé de mode.
2007 - 2008Missions :
Travaux portant sur l’amélioration de la satisfaction des clients :
- Commerce : vente ; élaboration et actualisation d'argumentaires de vente
- Marketing : élaboration, administration, traitement et analyse d’une étude de satisfaction, puis proposition d'un plan d'actions correctrices ; détermination de prix psychologiques
- Management : réalisation de tableaux de bords ; formation d’un stagiaire à la vente
2005 - 2005Stage d’observation de 15 jours au Siège Social. Ce stage a été réalisé sous le parrainage du Directeur des Services Généraux de la Maison Chanel.
Le premier pour l’Association sénégalaise l’Ecole à l’Hôpital (de 2009 à 2010) et le second pour l’Association malgache La Marmaille à la Case (dès 2010, en cours).
Actions :
- Réalisation de listings de bienfaiteurs potentiels
- Démarchages, négociations, établissements de partenariats
- Réalisation d’évènements thématiques
- Conception de supports de communication (triptyques, dossiers de presse) pour une communication média (presse) et hors medias (marketing direct) en France et dans les pays cibles.