Romain CARCENAC

En résumé

Entreprises

• Id Logistics - Directeur de site

  Nantes (44000) 2019 - maintenant

• FOUSSIER - Directeur Supply Chain

  Allonnes 2016 - 2019

• S20 Industries - Responsable Achats et Logistique

  La Roche sur Yon 2014 - 2016

• FagorBrandt - Responsable Logistique

  RUEIL MALMAISON 2013 - 2014 Responsable Logistique des sites de production de La Roche sur Yon et Aizenay du groupe FagorBrandt.
  
  Membre du comité de direction.
  
  Responsable des services:
  - Planification / Ordonnancement
  - Approvisionnement
  - Logistique Interne
  - Expédition / ADV
  
  -Management de 32 personnes

• DCNS - Ingénieur supply chain

  Paris 2013 - 2013 Optimisation de processus et réduction de stock.
  
  Régulation des flux, processus de livraison en juste à temps.
  
  Mise à jour du processus de qualité en réception et de la traçabilité des stocks.
  
  Analyse et déclassement des stocks morts.
  
  Analyse des besoins résiduels lors des fins de vie de projet.

• PSA Peugeot Citroën - Apprenti ingénieur

  Rueil Malmaison 2009 - 2012 • Optimisation de l’Organisation (O²) des excédents pour les véhicules en fin de série :
  
  - Chef de projet du déploiement d’O² sur Rennes (site pilote) visant à réduire les coûts de production
  - Définition des rétro plannings types par service pour chaque type d’évènements fins de série
  - Définition d’indicateurs de processus et de résultats dans le cadre du pilotage des fins de série
  - Mise en place d’une procédure d’identification des risques d’excédents de pièces chez les fournisseurs (lors d’une fin de série) avec processus d’optimisation d’écoulement au plus juste (réduction des campagnes de production, dernière livraison au plus juste)
  - Fiabilisation des programmes de production et réduction de la diversité (équipements / options)
  
  
  
  • Optimisation des sécurisations d’approvisionnement sur les flux spécifiques (multi flux):
  
  - Analyse des flux, mise en place d’une méthodologie de résolution de problèmes (PDCA) et définition de règles de calcul de sécurisations d’approvisionnement spécifiques
  - Développement d’un outil de calcul des sécurisations d’approvisionnement avec interface utilisateur (Access)
  
  Ces travaux ont résulté en une réduction des couvertures de stocks de 7 à 4,5 jours
  
  
  
  • Fiabilisation des stocks :
  
  - Rédaction et mise en application du standard des inventoristes
  - Management d’une équipe de 10 inventoristes (définition et suivi des plannings, mise en place d’indicateur de processus)
  - Organisation et planification des inventaires
  

• CANON - Apprenti technicien

  Courbevoie 2008 - 2009 • Optimisation de la production sur l’atelier injection plastique:
  
  - Optimisation des changements de moyen de production (méthode SMED)
  - Mise en place d’un système kanban, d’une méthode 5S et de TPM afin de réduire les stocks
  
  Ces travaux ont résulté en une réduction des couvertures de stocks de 3 à 1,5 jours
  

Formations

• Illinois Institute Of Technology (Chicago)

  Chicago 2011 - 2011 • Mémoire sur les outils du Lean Manufacturing et leurs applications dans les secteurs secondaire et tertiaire

• EI.CESI - Ecole D'Ingénieurs Du CESI

  Saint Nazaire 2009 - 2012 Ingénieur généraliste avec spécialisation en Lean Manufacturing

• IUT De Nantes

  Carrquefou 2008 - 2009 DUT QLIO
  
  Qualité, Logistique Industrielle et Organisation

• EIGSI, La Rochelle

  La Rochelle 2005 - 2008 classes préparatoires école d'ingénieurs généralistes

Réseau

• Antoine RODRIGUEZ

• Cyrielle THONNARD

• Jérémy GAUNET GOALIC

• Mathias GARAGNON

• Maxime BUHRY

• Nicolas CARREL

• Thomas GONZALEZ

• Véronique CHIFFOLEAU