Menu

Romain COQUARD

Puteaux

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Deloitte - Consultant IT

    Puteaux 2016 - maintenant # AMOA IT :
    - Analyse de l’existant, définition de la cible et construction de trajectoire
    - Travaux de cadrage sur la définition du périmètre fonctionnel et de l’architecture fonctionnelle
    - Appui à la décision
    # Schéma directeur (SDI)
    # Transformation IT
    # Gestion de portefeuille projet
    # Revue de projet
    # Benchmark des bonnes pratiques des clients de la région Rhône-Alpes
    # Audit IT: Contrôle interne, analyse de données (VBA, Excel, ACL...)
    # Avant vente
  • ERDF - Analyste fonctionnel

    2015 - 2016 Je participe à la conception fonctionnelle du SI de supervision (LinkySup) des 35 millions de compteurs électriques Linky prochainement déployés en France.

    Travaillant en flux, je suis continuellement en contact avec les développeurs et experts technique pour améliorer le SI.

    Les tâches quotidiennes sont donc variées :
    - acquérir une culture des métiers de la distribution d'énergie et de la supervision
    - animer et participer à des ateliers de recueil du besoin
    - collaborer avec les SI partenaire pour la mise en place de flux et la conception de cinématiques transverses détaillées
    - retranscrire les besoins en user story après avoir imaginé les solutions
    - accompagner les développements au quotidien
    - recetter et accompagner les équipes de recette
    - réaliser des présentations pour des interlocuteurs variés

    Méthodologie : Agile!
  • Veolia Water - Consultant fonctionnel & PMO

    Paris 2014 - 2015 Accompagnement de VEOLIA Water dans sa mission de gestion et de fourniture de l'eau du Grand Lyon au travers le déploiement d'un ERP (Groupe Devoteam).

    Recette :
    - Pilotage de la recette (Reporting, mise en place des indicateurs...)
    - Préparation de la recette (cahier de recette, jeux de données, modélisation processus métiers)
    - Déroulement des tests (Scénarios de recette, des interfaces, suivi des anomalies, reporting, gestion de l’administration)
    - Accompagnement post mise en production

    Formation :
    - Animer des réunions, des ateliers,
    - Réalisation des supports de formation,
    - Accompagnement au changement & formation des salariés

    Appui fonctionnel & PMO:
    - Recueil des exigences,
    - Modélisation des processus métiers,
    - Réalisation des supports métiers,
    - Réalisation & suivi du plan de charges,
    - Présentation de l'avancement des livrables (Management de la valeur acquise)

    Certifié ISTQB (international software testing qualifications board) - Foundation level
  • Areva - Assistant fonctionnel

    Paris La Defense 2013 - 2014  Process réferentiel technique
    Actualisation référentiel accord cadre EDF,
    Rédaction des procédures d’intégration,
    Implémentation dans l’outil Documentum,
    Pilotage et suivi de l’avancement projet

     Déploiement outil SHAREPOINT
    Implémenter l’outil sharepoint,
    Suivi des phases de tests et de recettes,
    Animation et formation des chefs de projets,
    Positionnement transversal d’AMOA.

     Planification projet
    Planification des travaux d’arrêts,
    Formation à Primavera 6,
    Analyse des paramètres logistiques,
    Suivi prévisionnel de charges.
  • Plastic Omnium - Responsable projet

    Levallois-Perret 2012 - 2013 Management /Gestion
    Fixer les objectifs des collaborateurs,
    Animer les réunions de services,
    Former sur les méthodes de production,
    Mise en place, analyse d’indicateurs KPI

    Pilotage de projet
    Définir des modes opératoires,
    Respect des budgets, des délais, et de la qualité de production
    Présenter des bilans chiffrés aux clients

    Communication / RH
    Participation au comité de pilotage,
    Interlocuteur principal du client,
    Réalisation des entretiens annuels,
    Encadrement de 10 à 20 collaborateurs,
  • RAS INTERIM - Consultant

    Tassin la Demi-Lune 2010 - 2012 Audit stratégique:
    Analyse de l'environnement interne et externe,
    Diagnostic de la structure,
    Étude des ratios financiers sur 3 dernières années,
    Proposition d'axes de développements stratégique (CT / MT / LT),
    Mise en place suite aux propositions faites. Investissement: 30-40k€

    Commercial:
    Prospection sédentaire et itinérante,
    Négociation tarifaire,
    Suivi clients,
    Recouvrement des créances.

    Recrutement:
    Entretien téléphonique et physique,
    Prise de référence,
    Mise en ligne d'annonces,
    Suivi des intérimaires.

Formations

  • CESI Ecully (Ecully)

    Ecully 2013 - 2014 Labellisé par la conférence des grandes écoles (CGE)

    Gestion de projets agile, vision projet, management par projet (MPP), méthodes et outils de conduite de projets (MOCP), intelligence économique, analyse fonctionnelle et analyse de la valeur, outils de gestion multi projet, formation MS PROJECT...
    Préparation à la certification PMI (Project Management Institute).
  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 2013 - 2013 Diplôme universitaire

    - Excel (programmation VBA, régression linéaire, TCD, prévision (trend) par analyse de régression, statistiques, échantillonnage).
    - ERP (Stratégie applicative, intégration, couverture opérationnelle, architectures fonctionnelles et techniques, gestion de projet ERP).
    - CEGID (Manipulation et programmation)
    - SI (Pilotage des SI, urbanisation, projet SI...)
    (cours du soir)
  • Ecole Superieure De Management IFAG

    Lyon 2010 - 2012 Master 2 Manager Business Unit




Réseau

Annuaire des membres :