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Orange
- Chef de projet réglementaire et opérateurs
Paris
2018 - 2019
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Orange
- Chargé de mission Affaires Réglementaires
Paris
2017 - 2018
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Nouvelle Zélande
- Voyage
2016 - 2016
Voyage en Nouvelle-Zélande, amélioration de mon anglais, ouverture sur une nouvelle culture.
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Orange
- Analyste de marché Roaming et Interconnexions
Paris
2015 - 2016
Chez Orange Caraïbe - Guadeloupe
Analyse du marché roaming (itinérance internationale IN et OUT) et des flux d’interconnexions. Alertes sur les risques du marché et les fraudes. Analyse des CA, coûts et marges. Construit et valide les budgets annuels (3 par an et atterrissage). Synthèses mensuelles sur le secteur diffusées au groupe. Multiples documents d’analyses : suivi de l’inclusion du roaming dans les forfait, roaming like home étranger menaçant notre marché, alertes fraudes, focus sur les produits roaming, études pour les autres directions, analyse des offres existantes et à venir, etc. Suivi de la conformité des tarifs réels avec la régulation (nombreux changements en France comme en Europe) et reporting aux institutions régulatrices (enquêtes trimestrielles). Refonte du SID pour une analyse plus fine et cohérente du retail.
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SUNZIL
- Contrôleur de Gestion
2014 - 2015
Missions : contrôles financiers des constructions de centrales solaires (B2B, B2C, Grands Projets) et de la société d’exploitation. Révision de la comptabilité analytique pour un contrôle de marge cohérent, analyse financière de l’activité (variances P&L et bilancielles), forte interaction avec les opérationnels pour leurs suivis financiers (avancements des chantiers, restes à livrer, travaux en cours, situations), reporting groupe et holding mensuels et clôtures trimestrielles, prévisions budgétaires (B0, R1, R2 et R3) de gestion et de trésorerie (P&L et bilan), création de ratios d’activité, appels de subventions (ADEME, Région et FEDER), contrôle des stocks et inventaires, nombreuses missions transverses pour le CODIR, le groupe ou les opérationnels.
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Compagnie Fruitière
- Financial controller
Marseille
2013 - 2014
Mission VIE au Cameroun.
Contrôleur de gestion central. Tous les domaines d’actions : production, main d’œuvre, logistique, achats & stocks, ventes, assurances, etc. Management d’une équipe de cinq contrôleurs de gestion spécialisés, reporting mensuels et trimestriels au siège, mise en place de procédures comptables et analytiques, appui aux projets opérationnels, contrôle et accompagnement des filiales, contrôle comptable pour reporting et consolidation, contrôle des stocks, contrôle du CA et des prix, analyses financières, création de documents de gestion et de reporting. Diverses taches administratives. Suivi des imputations comptables et corrections. Mise en place de budgets et du contrôle budgétaire. Forte interaction avec les autres services (comptabilité, logistique, RH, production, etc.).
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Qualiméditerranée
- Audit comptable & financier
2013 - 2013
audit comptable et financier pour justifications des dossiers de financement 2012, justificatifs administratifs selon les directives européennes, restructuration des dossiers de demandes de financement 2013 (budget à modifier : nouvelles règles européennes et aides de minimis), interlocuteur des partenaires publics dans la gestion budgétaire et financière du pôle (DIRECCTE, FEDER, Régions, Départements, Agglos, Ministère DRAAF, etc.).
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Voyages
- Voyageur
2012 - 2012
Voyage linguistique et culturel en Australie, Indonésie, Thaïlande,
Cambodge et Viêt Nam. Approfondissement de mon niveau d'anglais, ouverture sur différentes cultures et modes de vie.
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Qualiméditerranée
- Responsable Administratif et Financier
2012 - 2012
Gestion du pôle : élaboration du budget 2012 selon les nouvelles directives des financeurs, création d’outils de suivi de la trésorerie, suivi de l’activité du pôle, garant de l’engagement des dépenses, montage, dépôt et justification de dossiers de financement auprès de partenaires régionaux, nationaux et européens, gestion globale de tous les flux de gestion, financiers et juridiques du pôle, responsable et formateur pour l’outil Eudonet (CRM).
Financement de projets : émergence de projet et montage de dossier FUI, ANR, Ademe, Oseo, etc. pour les adhérents du pôle, collecte de données et rapports au ministère, suivi de projets et conseils en financement de projets, participation aux comités de pilotage, suivi des tableaux de bord et des indicateurs de performance des activités du pôle.
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Aquafadas
- Responsable Administratif et Financier adjoint
Montpellier
2011 - 2011
Mise en place du contrôle de gestion dans un environnement international, innovant et fluctuant, suivi des charges et du chiffre d’affaires, reporting, création de procédures de gestion et de documents de gestion fiables, vérification des données, prévisions budgétaires (rolling forecast, budget et BP) et de trésorerie, gestion administrative (notes de frais, édition de factures, etc.), préparation de l’assemblée générale, aide aux développeurs dans leurs projets, mise en place d’une comptabilité analytique, analyse financière des deux entités, suivi de projets de financement OSEO (Innovation et Export) et COFACE, élaboration de tableaux de bord de gestion et de P&L d’exploitation.
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La Compagnie du Vent
- Contrôleur de gestion
MONTPELLIER
2010 - 2011
Elaboration de nouveaux outils de gestion (CA, P&L spécifiques…), réalisation du budget V3 2010, V1 2011, V2 2011, clôture et reporting groupe, suivi du chiffre d’affaires et des investissements, contrôle interne et élaboration de procédures, élaboration du business plan 2012-2042, nombreuses missions ponctuelles pour les différents services.
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Banque Courtois
- Responsable du change
Toulouse
2009 - 2009
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Centre Hospitalier de Cavaillon
- Analyste financier
2008 - 2008
Stage de dix semaines au service financier
Elaboration de tableaux de bord de gestion prévisionnelle de la trésorerie, gestion journalière de la trésorerie, analyse financière de l’exercice 2007.
