Estimation CAPEX/OPEX des propositions de projet, Classe AACE I à IV
2008 - 2010Expatriation - Ingénieur Démarrage
-Installation et Démarrage sur chantier des systèmes de contrôle (20M$)
• Management et Pilotage des fournisseurs sur chantier (>20 personnes)
• Intégration, Tests et réception par le client des différents systèmes (12 systèmes)
-Mise en place des plans de maintenance et supervision d’une équipe dédiée de 15 personnes
• Évaluation de la criticité des équipements (>35 000)
• Définition des tâches et fréquence de maintenance par type d’équipement
2006 - 2011- Ingénierie de détail (1,5-7MM$): Projet de Simulateur d’entrainement au Moyen-Orient (2M$), Gestion informatique de Laboratoire pour l’Asie (700k$), Discipline leader/deputy (Iran, Qatar, Nigeria, pour Australie)
• Rédaction des spécifications et lancement/gestion de l’appel d’offres
• Management et Pilotage des fournisseurs
• Recette et intégration des systèmes
- Propositions : Design et Estimation de systèmes d’informations et de contrôle sur FPSO (Nigeria), LNG terminal (Europe), LNG plant (Afrique du Nord, Russie, Océanie, Amérique du Sud), Raffinerie (Asie)
• Evaluation des besoins du client
• Architecture Système
• Remise de prix +/-30%
- Responsable Qualité département (Jan’07-Nov’08):
• Mise en place en interne du suivi qualité sur projets et propositions du Groupe - Certification ISO9001)
• Standardisation Méthodes et Procédures
2004 - 2006Procédés – Contrôle avancé de procédé (polymère) par statistique multi-variable
- Étude de faisabilité et choix d’un logiciel d’exploitation
- Construction des modèles de contrôle et d’un software d’utilisation sous Matlab&VBA
- Essais et mise en place sur site de production, validation du programme
Prévision modèles/Données laboratoire < 5% d’erreurs