Romain Darcos
Directeur Financier, Institut Supérieur d Optique
Diplômé d’H.E.C. en 1993, j’ai développé ma carrière dans le « Business Development » aux niveaux stratégique, financier et opérationnel : après 3 années d’audit chez Ernst&Young, j’ai rejoint Pernod Ricard comme chargé de mission « Finance/Fusions-Acquisitions » pour la Direction Générale du Groupe avant d’occuper le poste de Directeur Financier de filiale à Londres. Cette double expérience Corporate et opérationnelle m’a permis d’acquérir une connaissance approfondie du secteur des vins et spiritueux ainsi que des pratiques de M&A et de Finance d’Entreprise. Plus récemment, j’ai participé à un projet entrepreneurial à Bordeaux, en préparant le développement international (stratégie et levée de fonds) d’un concept original dans le domaine du mobilier d’art. J'occupe actuellement le poste de Directeur Financier d'un réseau d'enseignement supérieur privé sous LBO / transmission familiale et en fort développement.
J’ai pu démontrer au cours de ces années :
• Une capacité à prendre en charge et à mener à terme de manière autonome des projets complexes et transversaux combinant des enjeux industriels, fiscaux, légaux, sociaux, stratégiques et financiers (opérations d'acquisitions ou de cessions, notamment avec des fonds d’investissement);
• Des facilités d’adaptation à un environnement aussi bien international (missions spéciales en Pologne, Japon, Thaïlande, Brésil, Direction financière de filiale au Royaume-Uni) que local (PME françaises en régions notamment) ;
• Des qualités d’animation et de management d’équipe, de communication, de présentation et de synthèse dans ma relation avec des dirigeants, y compris des conseils d’administration, ou avec des partenaires extérieurs (investisseurs, analystes financiers, conseils) ;
• Une capacité à agir et à réagir vite, en « entrepreneur », dans des situations difficiles, voire de crise, notamment dans mon dernier poste dans une TPE en amorçage ;
• Un intérêt marqué pour des postes à responsabilités comprenant une dimension entrepreneuriale et une chaîne hiérarchique décisionnelle courte et réactive.
2008 - 2009Agence de créateurs de mobilier d'art - Société en amorçage, 6 personnes.
Préparation du plan de développement à l'étranger : identification des marchés pertinents pour de nouvelles implantations de l'activité, réalisation du business plan et des levées de fonds (€700k).
2005 - 2006Poste d'expatrié à Londres
CA>€230 millions, 270 salariés, membre du CODI et responsable d'une équipe de 23 personnes
Mission principale : Intégration opérationnelle complète des activités commerciales Vins et Spiritueux d'Allied Domecq au Royaume-Uni consécutive à l'OPA de Pernod Ricard (doublement du chiffre d'affaires, négociations avec le partenaire acquéreur américain et la cible, couverture des aspects juridiques et financiers, préparation du business plan du "nouveau Pernod Ricard UK")
2003 - 2005Poste basé au siège du Groupe (CA €6,1 mds, 17.600 salariés)à Paris
Missions de fusions / acquisitions pour la Direction Générale, la Direction Financière et la Direction du Développement
Acquisitions : OPA Allied Domecq (€6,4 mds OPA finalisée début 2005) scenarii d'OPA, valorisation des marques de la cible et des synergies, business plan et financement (mission en étroite collaboration pendant 18 mois avec JP Morgan)
Cessions : responsable de dossiers concernant des actifs non stratégiques (Calvados Busnel, activité de préparations de fruits B to B)
1999 - 2003Poste basé à Paris, au siège du Groupe.
Missions d'intérêt général pour le Groupe
Cession activité cidricole (Loïc Raison - CA €50m)
Missions spéciales : OPA en Pologne, négociation et réorganisation de l'actionnariat d'une holding contrôlant 16% du Groupe, optimisation fiscale d'une cession d'activité...
Acquisition Seagram (USD 3,2 mds) due diligence financière, valorisation de la cible et des synergies, négociation d'un accord cadre avec Diageo, partenaire dans l'acquisition
Communication financière du Groupe : road-shows/ présentations avec le Président et la Direction Générale à des investisseurs, aux analystes et à la presse
1996 - 1999Poste basé à Paris
Commissariat aux comptes (secteur luxe et grande consommation) : LVMH (champagnes Moët & Chandon, Guerlain, Holding du Groupe), IKEA, BPB (British Plaster Board)
Missions ponctuelles spéciales : due diligence pour des projets d'acquisitions de PME
Chargé de mission au Service Culturel, Scientifique et de Coopération, Ambassade de France en Hongrie
1994 - 1996