Romain Fabre
Organisation et Gestion de Production, Campos Andra
Issu d'une formation industrielle, engagé près de 10 ans dans un réseau associatif international et enfin spécialisé dans le marketing et la communication. Après avoir débuté comme technicien de maintenance, j'ai profité de mes périodes de stages pour explorer d'autres univers professionnels mais toujours complémentaires.
Peu après mon expérience chez Hydropièces, j'ai rejoins le groupe Campos avec pour objectif de participer à la réorganisation de la société Campos Andra.
Autrefois un des leader nationaux sur le marché de la benne basculante la société Jcd Andra n'a pas survécu aux difficultés rencontrées par le secteur des transports ces dernières années.
De nombreux défis se dressent face à nous : regagner des parts de marchés; industrialiser et développer notre produits et enfin stabiliser l'humain pour dégager une équipe conquérante.
2009 - 2011Un retour aux sources oui mais un retour aux sources avec un beau projet.
Près de quatre ans après mon premier passage dans la firme Aveyronnaise me voilà de retour sur les terres où j'ai grandi.
Plus qu'une opportunité, c'est un défi qui fait appel à des convictions profondes: développer une activité industrielle dans un territoire rural.
La mission initiale était la structuration de la démarche commerciale, le développement de la clientèle industrielle en vue d'une reprise progressive de l'entreprise, le fondateur souhaitant céder son activité.
Des investissements établis sur une croissance ambitieuse, une gestion financière pas toujours très rigoureuse et une baisse d'activité lié la crise ont plongé la société dans d'importantes difficultés de trésorerie nous poussant à demander un placement en procédure de sauvegarde.
Dix huit mois plus tard le plan de continuation a été acté par le tribunal de commerce officialisant par la même occasion la sortie de la mauvaise ornière.
Cependant, j'ai estimé que toutes les conditions nécessaires à la poursuite sereine de notre pacte d'actionnaire n'était pas réunies, je me suis donc retiré du capital et par voie de conséquence j'ai quitté mes fonctions.
En dehors de la profonde tristesse d'avoir quitté une équipe de grande qualité, je ressors de ces années parfois éprouvantes avec une grande satisfaction et de nombreuses réponses sur mes capacités.
2008 - 2009Conseil en stratégie d'innovation.
4 juillet 20008:
Un petit projet de communication pour un promoteur immobilier de la drome: site internet et supports visuels (2 bâche de 24m² en entrée de chantier). Mon intervention: conception, pilotage de création.
www.actidom.eu
2007 - 2007Conception et déploiement de la stratégie de communication. Pilotage de création.
www.ardeje.com
2006 - 2007Du BlaBla dans une de ces nombreuses agences de com. où les mots concepts, fonds et valeurs n'ont aucunes places hormis peut-être sur le site internet où la brochure de présentation. Bref du blabla et encore du blabla comme j'en ai rarement rencontré. Dur de vendre de la com. quand on n'a pas un échantillon sur soi.
Le seul intérêt de cette expérience a été la rupture de ma convention de stage (unilatéralement bien entendu) ce qui m'a permis d'accéder à mon poste actuel.
Merci encore
J'ai été stagiaire dans cette petite PME pour laquelle nous avons mis en place un projet d'extension de l'entreprise. Positionnement organisationnel et marketing, solutions de financement et liens avec les institutions locales ont jalonné ma mission qui fut passionnante. Ce projet a abouti et est en cours de réalisation.
