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Romain LEVY

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation supérieure en gestion financière, je justifie d'une expérience de plus de dix ans dans la fonction administrative et financière dans un environnement international.
J'ai travaillé au sein de grands groupe mais aussi dans des structures à taille humaine.
J'ai pu y développer des qualités relationnelles, de rigueur, de management,d'organisation, d'adaptation, d'analyse et de synthèse.
J'ai une bonne maîtrise de l'anglais, des principes comptables et financiers, du contrôle de gestion, de la gestion de projet, du droit, de la gestion du personnel, des outils de gestion ainsi qu'une forte sensibilité aux systèmes d'information.
J'ai en outre une expérience de la levée de fonds.

Mes compétences :
Administratif
Audit
Audit interne
Budget
Comptabilité
Comptes Consolidés
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Droit
Droit des sociétés
fiscalité
FORECAST
Levée de fonds
Management
Oracle
SAP
SOX
Systèmes d'Information
Trésorerie

Entreprises

  • Groupe Solabios - Directeur Administratif et financier

    2010 - maintenant Supervision et production de l’information financière (Etats financier, déclarations.)

    Mise en place de process financiers internes

    Supervision des opérations de comptabilité et de trésorerie, fiscalité

    Participation à l’introduction en bourse de la société sur le marché boursier Alternext

    Relations extérieures financières : CAC, avocats, AMF, banques, communication financière

    Implication dans la mise en place d’un progiciel financier

    Implication sur la levée de fonds

    Gestion des Ressources humaines et de la paye - Contrôle de gestion

    Gestion des dossiers juridiques (suivi des contrats, PV, CA, AG, rapport de gestion etc.)

    Encadrement d’une équipe de 3 personnes

  • Générale de santé - Filiale biologie médical France - Directeur Administratif et financier pôle biologie médical France

    2007 - 2010 Membre du comité direction


    Supervision des clôtures mensuelles, trimestrielles…

    Animation du processus budgétaire, forecast, Production des comptes consolidés

    Mise en œuvre des procédures financières et processus administratifs

    Supervision de la trésorerie, amélioration des systèmes d’information financier

    Interlocuteur des commissaires aux comptes, membre du comité de direction

    Participation aux audits d’acquisition et au plan stratégique de la filiale

    Implication dans la mise en place d’un progiciel financier (SAP)

    Mise en œuvre du projet de création de la comptabilité analytique

    Encadrement d’une équipe de 8 personnes (contrôle de gestion et comptabilité)

    Participation au business plan du la filiale

  • GROUPE DANONE - Danone Eaux France - Contrôleur de gestion

    2006 - 2007 Contrôle de gestion pour la Zone Europe (UK /Allemagne)

    Animation du processus de construction et révision budgétaire sur la Zone Europe

    Analyse des écarts compta-gestion, pilotage de missions transversales

  • THOMSON - Contrôleur auditeur interne

    Courbevoie 2005 - 2006 Participation à la mise en place des normes Sarbane Oxley

    Diagnostic des procédures, de testing et de plan d’action (achats, ventes, closing, IT...)

    Participation à une junior entreprise

    Analyse des circuits d'information, préconisations, conseils et actions correctives

  • GROUPE SUEZ Lyonnaise communication - Noos - Contrôleur et responsable contrôle de gestion division

    1999 - 2004 Elaboration et consolidation des résultats mensuels, trimestriels et annuels

    Analyse et présentation des résultats, justification des écarts, actions correctives

    Elaboration des différentes phases budgétaires (Plan-Budget Reprévisions)

    Suivi budgétaire des centres de coûts en liaison avec les opérationnel

    Participation au plan de maîtrise des coûts avec le cabinet de consulting KPMG-CSC

    Mise en place des outils d’analyse, des indicateurs et des procédures de gestion

  • TNT FRANCE - groupe TPG - Business Analyst (contrôleur de gestion commercial)

    1997 - 1999 Suivi et analyse financier des résultats des régions

    Suivi du C.A et des marges par clients, analyse des ventes, budget commercial

    Analyses des écarts, reporting, développement d’outils informatiques (Access)

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