Romain LOUZIER
Associé, Audisoft
Romain LOUZIER, Associé d'Audisoft Consultants ( www.audisoft-consultants.com ) depuis sa sortie de l’ESSEC, et après un passage au contrôle de gestion, a acquis 13 années d’expérience dans le domaine du conseil en Système d’information et en Organisation.
Il est intervenu en assistance à maîtrise d'ouvrage et en pilotage de projet dans le cadre de grands projets transverses en grande partie dans le monde bancaire et financier.
Il est expert en matière de Plan de Continuité des Activités, de risques opérationnels et de sécurité des SI. Il anime régulièrement des séminaires organisés sur le sujet des PCA et de la gestion des risques.
Marié, 3 enfants
Membre du comité de Direction
Responsable des offres PCA, Sécurité des SI et banque de flux
Dirige plusieurs travaux de recherche en matière de continuité des activités
Expertise et Direction de projet Plan de Continuité des Activités (PCA), Audisoft Consultants - La Banque Postale
2006 - 2007• La Banque Postale : pilotage de la démarche PCA et des équipes Audisoft
o Référentiel des points critiques
o Tests et MCO
o Tableau de bord
o Test de cellule de crise
• LBP DESF : pilotage du projet PCA
Expert PCA, Audisoft Consultants - Groupe Banque Populaire et Banque Fédérale des Banques Populaires
2006 - 2007• Natexis Investor Servicing : pilotage de la mise en place du PCA
• Banque Fédérale des Banques Populaires
o Définition de la charte de test PCA du Groupe Banque Populaire
o Définition du Tableau de bord Groupe
o Conseil en choix d’outil PCA
• Banque Fédérale des Banques Populaires : démarche PCA Groupe
o Garantit l’atteinte des objectifs et la production des livrables dans les délais avec les moyens impartis
o Anime et optimise les équipes projet
o Participe à la communication
o Alerte sur les difficultés et les arbitrages à prendre
o Tient à jour les outils de suivi du projet : planning, charges et budget
o Conduit les réunions avec les métiers : élaboration des spécifications fonctionnelles, préparation des recettes…
o Participe à l'élaboration et à la validation des différents livrables du projet : REB, BIA, PCFS, PCLS, PCSI, PCC, procédures de crise, procédures de secours, plan de test, plan de maintenance
• CASDEN Banque Populaire : pilotage de la mise en place du plan de communication de crise
2006 - 2007• Groupe OSEO : Pilotage du projet de mise en place du PCA Groupe
o Direction de l’équipe de projet
o Définition et mise en place de la méthodologie Groupe
o Suivi du déploiement et accompagnement pendant les phases clés
o Test des cellules de crise
• Groupe OSEO : Mise en place de la Politique de Sécurité des SI
Expertise et Direction de projet Plan de Continuité des Activités (PCA), Audisoft Consultants - Groupama Banque
2005 - 2007• GROUPAMA Banque : Pilotage du projet de mise en place du PCA
o Direction de l’équipe de projet
o Mise en place de suivi de projet
o Validation des livrables
2004 - 2006• Groupe RCI Banque: Direction du projet PCA
o Direction de l’équipe de projet
o Participation à la mise en place de la méthodologie
o Suivi du déploiement et accompagnement pendant les phases clés
2003 - 2007Conseil et pilotage de projet : lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
• Groupe Caisse d'Epargne : Pilotage du projet Vigilance Assistée par Ordinateur de l'ensemble du Groupe : filtrage des noms sur les listes anti terroristes et analyse comportementale des clients
o Garantit l’atteinte des objectifs et la production des livrables dans les délais avec les moyens impartis
o Anime et optimise les équipes projet
o Participe à la communication
o Alerte sur les difficultés et les arbitrages à prendre
o Prépare et co anime les comités de pilotage et projet, assure les comptes rendus et le reporting
o Tient à jour les outils de suivi du projet : planning, charges et budget
o Conduit les réunions avec les utilisateurs : élaboration des spécifications fonctionnelles, préparation des recettes…
o Participe à l'élaboration et à la validation des différents livrables du projet : cahier des charges, dossier de choix d'outil (comparaison d'outil), spécifications fonctionnelles, dossier de choix d'architecture, plan de recette, procédures, plan de formation et de communication, stratégie de déploiement.
Conseil et pilotage de projet : lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
• Banque San Paolo : Pilotage du projet Vigilance Assistée par Ordinateur: filtrage des noms sur les listes anti terroristes
o Dirige les équipes projet
o Garantit l’atteinte des objectifs et la production des livrables dans les délais avec les moyens impartis
o Alerte sur les difficultés et les arbitrages à prendre
o Prépare et anime les comités
o Conduit les réunions avec les utilisateurs
o Participe à l'élaboration et à la validation des différents livrables du projet : cahier des charges, dossier de choix d'outil, spécifications fonctionnelles, dossier de choix d'architecture, plan de recette, procédures, plan de formation et de communication, stratégie de déploiement.
2002 - 2003Assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage Sécurité des SI
• Unedic : conception, mise en place et déploiement de la politique sécurité du Système d’Information, et installation d’une maîtrise d’ouvrage sécurité du Système d’Information :
Politique sécurité
o Analyse et diagnostic de l’existant
o Définition du périmètre
o Conception du plan cible 2003-2004
o Formalisation et validation
o Définition des méthodes et outils
o Définition des moyens (humains, outils, lieux d’implantation)
o Accompagnement et suivi opérationnel
Audit et installation de la maîtrise d’ouvrage sécurité pour les projets : Net Entreprises, Plan de continuité de services, Antivirus…
o Définition des rôles et du fonctionnement de la maîtrise d’ouvrage,
o Pour chaque projet :
- Définition ou validation des spécifications sécurité dans les expressions de besoins et les cahiers de charges
- Validation des plans d’assurance qualité
- Validation des choix et solutions proposées ou retenues par la maîtrise d’œuvre
- Animation de l’élaboration des plans de tests, des tests et recettes
o Participation aux comités de pilotage, comité de suivis, et points mensuels
2000 - 2002Assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage
• SNCF : assistance au responsable de la Mission EURO SNCF pour le pilotage, la gestion des risques et le reporting
o Mise en place du reporting du projet
o Pilotage et suivi des projets techniques (adaptation des SI)
o Pilotage et suivi des projets métier (mise en place de l’euro fiduciaire
formation, communication, gestion des risques)
o Pilotage et suivi budgétaire
o Pilotage et suivi des risques métiers et projet
o Préparation et Co animation des comités de pilotage de la Mission EURO
o Participation aux comités de pilotage des Activités
o Préparation et reporting au comité de direction (Directeur Financier SNCF)
o Co-Pilotage du projet EURO de la Caisse Générale
o Responsable de l’Intranet de la Mission EURO
o Co définition de la communication interne et externe d'entreprise
o Définition de l'organisation des bascules, cellule de pilotage, cellule de crise
1998 - 2000• CIC Paris : Assistance du projet PCA
o Mise en place de la méthodologie
o Accompagnement dans l’élaboration des plans de continuité
o Animation des comités de pilotage
o Assistance dans l’élaboration des cellules de pilotage et de crise
• UNEDIC : Assistance du projet PCA an 2000
o Accompagnement dans l’élaboration des plans de continuité
o Assistance dans l’élaboration des cellules de pilotage et de crise
o Formations des membres des cellules de crise aux différentes procédures
o Tests des cellules de crise
• Renault V.I. : Assistance du projet PCA an 2000
o Mise en place de la méthodologie
o Accompagnement dans l’élaboration des plans de continuité
o Organisation de séminaire plan de continuité
o Tests des cellules de crise
• B.N.P. : Directeur de mission Tests des cellules de crise
o Mise en place de la méthodologie
o Développement des scénarios de test
o Animation des séances de test des cellules de crises
o Elaboration des rapports de test
o Présentation des rapports