Romain Prigent

La problématique de l'entreprise Filet Bleu était de mettre en place l'activité Broyage.

Les principales actions menées pendant mon stage de 12 semaines sont les suivantes:

-Mise en place d'une gestion des stocks
-Mise en place d'indicateurs
-Création de modes opératoires
-Formation du personnel
-Management opérationnel
-Intégration de l'activité dans l'ERP
-Mise en place d'une traçabilité efficace
-Analyse des flux physiques et d'informations
-Rendre le poste conforme aux normes d'hygiène alimentaire (allergènes...)
-Optimisation du poste (ergonomie)
-Implantation de l'activité (balisage)

La mission proposée était l'amélioration du processus Douane de l'entreprise Parfums Christian Dior

Les actions menées sont les suivantes:

-Création de procédures, d'instructions et de modes opératoires
-Création d'un fichier VBA pour faire remonter les projets d'améliorations
-Remplacement opérationnel en tant que Déclarant en Douane (COSMOS, SAP)
-Sensibilisation du personnel sur l'importance du service

Poste: Vendeur au sein d'une unité commerciale située à Paris 18e

-Formation de Vente France Télécom / Orange
-Accueil des clients
-Etude des besoins
-Vente
-Inventaire

Mission: Améliorer les ventes de la Fibre optique:

Amélioration des ventes de 15%

-Sensibilisation des vendeurs
-Mise en avant des PLV
-Etude documentaire
-Etude des besoins (sondage)