Romain Rouxel

Déploiement d'un système de communication de l'information à destination des conducteurs (En charge de 33 sites). Mobilisation/Communication/Pilotage/Formation/Social.

Pilotage des dossiers d'accompagnement du changement. Ces derniers visent à évaluer l'impact de la mise en place de chaque projet de système d'information sur l'entreprise (métiers/juridique/financier...).

Dans le cadre d’un projet d’intégration ERP :
• Cadrage, conduite d'ateliers, modélisation de processus ;
• Rédaction de fiches processus, spécifications détaillées et comptes rendus ;
• Contrôle de cohérence entre solution technique et besoin fonctionnel ;
• Réalisation d’opérations de recette fonctionnelle.

• Modélisation de l’organisation de la région Pays de la Loire antérieure et postérieure au projet ;
• Conduite de formations et accompagnement du changement ;
• Pilotage et suivi de la bonne application des procédures.

• Définition du besoin d’information marketing de l’entreprise ;
• Rédaction des sondages ;
• Analyse des données recueillies ;
• Rédaction d’un rapport d’analyse aboutissant à la présentation de recommandations auprès de la direction générale.