Romain SABY

Analyse des indicateurs physiques et financiers du site avec les opérationnels
Construction et suivi mensuel du Budget et réactualisations trimestrielles
Construction d’outils d’aide à la décision et à l’élaboration de plans d’actions
Suivi des investissements
Management de 3 collaborateurs (Gestion, Comptabilité/Achat, Informatique)
Membre du comité de Direction locale

Interface entre le siège et les 4 usines : Suivi et amélioration des Performances
Analyse des Résultats industriels avec la Direction Usine lors de visites mensuelles
Analyse des Ecarts entre Gestion & Comptabilité, Contrôle des Flux de Produits Finis, Reporting Achats
Participation à l’élaboration et à la validation des Budgets Industriels et des Achats
Harmonisation des méthodes de Gestion entre les usines