Romain SEMETEYS
Consultant Processus/Organisation, CSC
Je suis Consultant au sein de la practice « New Business Support » de CSC.
Spécialités: Alignement de l'IT sur la stratégie d'entreprise
Secteurs: Banque/Assurance
Missions: Analyse de l'existant, refonte de processus, Optimisation des coûts
Facultés: Synthèse, animation d'entretiens/ateliers, expression de besoins
Méthodologies: ITIL, CMMI, COBIT, Lean Six Sigma
111 contacts2010 - 2010MACIF
(Projet d'entreprise)
==>Mise en place du Schéma Directeur et du plan informatique à 3/5 ans
SOCIETE GENERALE
(Programme de Transformation IT, Projet d'Optimisation des Coûts)
==>Mise en place du processus de contrôle de la demande
- Diagnostic de l'existant (principaux modes de fonctionnement, modélisation, point forts/axes d'améliorations)
- Entretiens et ateliers de réflexion
- Processus cible
- Accompagnement du changement
CRÉDIT AGRICOLE/CEDICAM
(Flux et moyens de paiements du Crédit Agricole)
Evolution des Processus Orientés Client
Conception Générale du processus de gestion des incidents
-BPM: modélisation du macro-Processus et description détaillée des activités
-Dossier de spécifications fonctionnelles
-Accompagnement du changement
CRÉDIT AGRICOLE TECHNOLOGIES
(Programme NICE: Nouvelle Informatique Convergente Évolutive)
Transformation des Systèmes d'Information
-Principes directeurs et articulation des processus de production
-Modélisation du processus de Gestion des Changements
-Amélioration continue(Cycle Mensuel)
-Gouvernance: principes de fonctionnement et organisation opérationnelle/hiérarchique
2010 - 20101 CRÉDIT AGRICOLE: Programme NICE
Equipe Pilotage
- Support à la gestion des projets fonctionnels et techniques
- Suivi du plan d'action défini pour mettre en place des procédures de fonctionnement du programme.
2 CSC: NEW BUSINESS SUPPORT
- Business Case development
- RFI&RFP
- Cost Evaluation et Baseline Cost scenario (Microsoft BPOS)
3 CSC: CONSTRUCTION DU BAROMETRE CIO 2010
Le "baromètre CIO" est une étude réalisée par CSC et la TNS-SOFRES.
Il est basé sur une analyse quantitative des tendances et perspectives des directions informatiques, auprès d'un échantillon de grandes entreprises Européennes.
http://www.csc.com/fr/insights/24837-barometre_...
2009 - 2009Au sein du département Avant Vente/ Bid Management
- Audit interne concernant la gestion de l'information du Global Sourcing
- Formalisation des besoins
- Proposition d'un outil cible de capitalisation des offres et des meilleures pratiques
- Spécifications de l'outil en direct avec l'entité Indienne
- Présentation au Top Management
