Romain Soulé

Chargé de mission, Relais Lean Centre de l'Institut Lean France

OrléansCentre - France

Romain Soulé
409 contacts
Depuis 2010

Nos missions : déploiement le Lean Management dans les entreprises de la Région Centre avec une approche globale de la philosophie.

Méthodologie : Nous nous basons sur le principe du "Learning by doing" : c'est en faisant que l'on apprend. L'objectif principal est d'opérer un transfert de compétences au profit des acteurs de la démarche Lean dans votre entreprise.

Moyens : Actions collectives (Gemba Walk, Lean Engineering Academy, conférences thématiques, journées technique, formations) et individuelles (Chantiers Kaizen, coaching des dirigeants, accompagnements sur mesure...)

Retrouvez toutes l'actualité Lean régionale en vous connectant sur notre site web : http://lean.proforum.fr/

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Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2009 - 2010

Diffusion de la pensée Lean dans le Loiret. Partenariat avec le Relais Lean Centre pour l'animation de Gemba Walk InterEntreprises.

Accompagner un réseau d'entreprises en performance industrielle

Développer et favoriser l'innovation dans le Loiret

Développement économique - Organisme Consulaire
2008 - 2008

Réalisation des premiers chantiers d'amélioration dans le cadre de la politique d'amélioration continue du groupe.

Travail avec le patron du site sur la politique d'amélioration à mettre en oeuvre.

Réalisation des premiers chantiers avec les opérateurs, techniciens et managers intermédiaires.

Standardisation des méthodes de travail, mise en place d'une gestion des ressources et compétences pour adapter le travail à la demande clients.

Industrie Pharmaceutique
2006 - 2009

Diffusion du Lean dans les 2 Unités de Production (principalement aux Liquides) dans le cadre de la démarche d'amélioration continue site.

Travail à l'optimisation des flux (optimisation de l'utilisation des moyens de production) pour coller au plus près de la demande clients.

Nombreux chantiers menés avec implication forte des opérateurs, techniciens et managers.

Industrie Pharmaceutique
2006 - 2006

Travail à l'amélioration des capabilités centre d'usinage (dérive importante de l'équipement qui pénalise la taux de satisfaction client - Renault).

Recherche des causes de la dérive, conception et prototypage d'un système pour réduire dérive et taux de rebuts.

Validation du prototype et installation sur toutes les CUCN.

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Evénement créé par Romain Soulé

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