Romain TAILLIEZ
Création d'entreprise / Finance
Actuellement en phase d'étude pour la création d'une entreprise de distribution en ligne (Web) de batteries, chargeurs, alimentation à destination du marché italien
2009 - 20101. Reporting groupe des:
- Tableaux de bord mensuel
- Suivi du BFR des filiales
- Business Plan prévisionnel et actualisation du BP
- Suivi des portefeuilles de prise de commandes à venir
- Suivi du Cash et du niveau d'engagement du groupe (cautions, emprunts...)
2. Revue de la pertinence de l'ensemble des outils de reporting
3. Suivi de l'ensemble des sujets transverses de la Direction Contrôle Financier:
- Financement des filiales
- Polices générales d'assurance au niveau groupe
- Contrôle Interne
- Mise en place d'un système de Cash Pooling international multi devises
4. Préparation de la communication financière, interne et externe
5. Suivi des refacturations intragroupes(eg. Management Fees)
2007 - 2009Missions Contrôle Fin:
- Reporting financier de filiale
- Analyse mensuelle des contrôles budgétaires de chantier, de l’état des facturations/paiements et des travaux supplémentaires
- Contrôle budgétaire frais généraux
- Supervision/Formation d’un Contrôleur Financier local en charge de ma succession
- Mise en place du système de contrôle budgétaire par les quantités (remplaçant celui par les dépenses) + Formation des Project Manager locaux a ce système et a l’analyse des variances
Missions annexes :
- Gestion des contrats d’assurance de la filiale et des chantiers
- Révision de la procédure de recrutement
- Participation a l’organisation d’un Audit Interne
2006 - 2007Missions :
- Gestion de la trésorerie en euros des filiales du groupe et de la centrale de cashpooling,
- Gestion du risque opérationnel (cautions, garanties…) pour les filiales et les groupements de Bouygues Construction
- Rédaction de la procédure de gestion du risque opérationnel, basée sur l’utilisation du logiciel @meris
- Mise en place d’un projet de facturation intra-groupe (Cash Netting), destiné à faciliter les flux intra-groupes et à réduire les frais financiers par inscription en comptes courants
- Analyse de l’impact de la réforme SEPA (Single European Payment Area) sur la stratégie financière du groupe – mémoire fin d’étude
2006 - 2006Missions : Instruction de dossiers de financement, prospection de projets d’investissement, rencontre avec des entrepreneurs, participation aux comités de validation de projets.