Colombes2017 - maintenantResponsable Projet Management Officer (PMO) sur un grand projet de réseau sécurisé au sein de la direction des Réseaux d'Infrastructure et Stratégiques chez Thales Communications & Security.
Support au Project Manager dans l'aide à la décision et prise en charge des activités suivantes: structuration du projet, suivi des états d'avancement financier et technique, production des reporting et indicateurs, gestion des risques, data management
Colombes2012 - 2017Project Management Officer (PMO) au sein du domaine Réseaux d'Infrastructure Stratégique
Rattaché à un programme de type PPP (Partenariat public-privé) majeur pour le groupe THALES , les missions de support vis à vis du Project Manager, des responsable de lots et de leurs équipes sont les suivantes:
- Organiser, structurer et gérer l’avancement des contrats par la mise en place des process et outils de gestion de projet (PRIMAVERA)
- Assurer le support à la planification des activités et au suivi des activités
- Contribuer à l'élaboration des éléments relatif à l'avancement contractuel des lots et à ceux concernant la réalisation du compte rendu d'activité avec les membres de l'équipe projet.
- Maîtriser les indicateurs financiers des projets et des lots (interne/client) : facturation, trésorerie, demande de prolongation de délai
- Valider la pertinence des indicateurs et contrôler l’état des reportings mensuels et trimestriels
- Mener l’évaluation et le suivi des risques et opportunités en support au Project Manager et au Responsables de lots
- Assurer la gestion documentaire contractuelle et garantir au sein de l'équipe l'application de la méthodologie définie au plan de management industriel projet en accord avec le modèle qualité interne TCS
Compétences sur PRIMAVERA :
- affectation des ressources humaines et matérielles,
- mise à jour de la planification, analyse des dérives, alerte vers les Work Package Managers
- réalisation des références (baselines).
- allocation du budget, prévisionnel de dépenses,
- création des centres de couts,
- contrôle des dépenses,
- évaluation des restes à faire (ETC),
- analyse des écarts,
- réalisation des baselines trimestrielles et de fin d’année
- création d’un rapport mensuel d’analyse des dépenses, de l’ETC et EAC : reporting entre PMO et WP Managers,
- analyses diverses sur les coûts de main d’œuvre, de matériels, de prestations par lot, par métier, etc. …
- réalisation des présentations pour la Direction des Opérations
Thales Systèmes Aéroportés
- Stagiaire Chef de Projet
Courbevoie2012 - 2012Coordination d’un chantier d’amélioration basé sur la méthodologie Lean appliquée au développement (Lean Engineering)
Analyse et modélisation de l’instabilité des exigences en ingénierie système
Groupe Oxylane (Decathlon)
- Stagiaire Chef de projet, service « Innovation and Collaborative Tools »
2011 - 2011Réalisation d’un site intranet dynamique et personnalisable à destination des acheteurs industriels – Gestion intégrale en autonomie du projet
Association des Paralysés de France (APF)
- Chef de projet
Paris2010 - 2011Création d’une télécommande de téléviseur simplifiée pour personnes tétraplégiques, en partenariat avec l’Association des Paralysés de France (APF)
1er prix au Challenge National Etudiant "Handicap et Technologies"
SANEF
- Technicien de maintenance du matériel Péage
Issy-les-Moulineaux2010 - 2010Maintenance du matériel Péage (voies péage et lecteurs de cartes)
