Romain ZIMMERMANN
Responsable Supply Chain, THALES Communications & Security, activité signalisation ferroviaire
Ingénieur diplômé du CESTI - SUPMECA avec une spécialisation en production et logistique industrielle, je suis actuellement en poste chez THALES Security Solutions & Services à Velizy comme responsable Supply Chain.
Démêler les problématiques de la supply chain transverse par rapport à une organisation projet, suivre les fournisseurs de rang 1 au niveau planning et technique, améliorer, rationaliser et développer les processus d'approvisionnements sont mes prérogatives quotidiennes.
En plus de cette activité professionnelle, je m'investi dans deux association qui sont : Les Glénans et l'association SUPMECA.
- Les Glénans , une école de voile pas comme les autres, dans laquelle j'ai pu me former à la voile, rencontrer des gens passionnants et participer à la vie de l'association comme bénévole, moniteur ou administrateur
- l'association SUPMECA: l'association d'anciens élèves de mon école d'ingénieur, dans laquelle en temps qu'administrateur je m'investis pour favoriser les échanges entre membres et la reconnaissance de la qualité des diplômes.
Compétences :
supply chain management: ERP (SAP, ORACLE), GPAO, MRP, KAIZEN, 5S, KANBAN, gestion de production, gestion de stock, CAO, SQL, Office
gestion de projet, industrialisation
management de service et d'unité de production, relation client, négociation achats, ISO 9001
136 contacts www.glenans.asso.fr
Dans le prolongement de mon investissement bénévole au sein de l'association, notamment au comité de secteur d'Arz et au conseil des moniteurs, j'ai été élu au conseil d'administration de l'association.
Valider les choix stratégiques en conservant le projet associatif sur lequel est fondé l'association est le rôle principal du Conseil d'Administration
Si vous avez des interrogations, des remarques n'hésitez pas à me contacter.
(ex : THALES Rail Signaling Solutions)
- Mise en place d’une Supply Chain dans le cadre de sous-traitance globale en intégration électronique
1.Mise en place et suivi d’un Plan de Production (PDP) partagé avec les fournisseurs de rang 1, suivi de planification, plan d’action qualité et amélioration.
2.Développement de la vision prévisionnelle (PIC), catalogue interne, gestion de stocks stratégiques
3.Participation au développement de nouveaux flux logistiques ( France, Allemagne, Chine)
4.Organisation et management d’un service Approvisionnement (5 personnes)
Participation à la mise en place d’un ERP (Oracle) ( Responsable du module Manufacturing et expert Purchasing )
2007 - 2008fabrication de compteurs d'eau
www.compteurs-farnier.com
- Organisation, fiabilisation et évolution des moyens de fabrication et de test
- Gestion d'industrialisation
- Animation d'un groupe transversal d'amélioration
2006 - 2006(Conception et fabrication de machines spéciales pétrochimie et agroalimentaire - 50 personnes)
- management des parties Achat, réception, pré montage, usinage, contrôle - 6 personnes
- chiffrage part achat machine
- resolution des problématiques logistiques
2002 - 2005( Intégration et câblage de systèmes électronique et électromécanique de sécurité dans le domaine ferroviaire - 150 personnes)
www.in-technologie.com
- Création et management d'un service Méthode, Industrialisation, maintenance -7 personnes
- Chiffrage, industrialisation, gestion des évolutions
- gestion des investissements
- Organisation et amélioration de la production
- Participation active dans la mise en place d'un ERP multi site et de la certification ISO
