Romaric Chenaud

*Membre Premium

Senior Business Manager, Alten

Carrieres sur seine, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    Février 2012

    Senior Business Manager

    +10,000 employés

    Responsable de Business Unit.
    CA annuel > 5 M€
    Equipe de 45 personnes
  • Aujourd'hui
    Janvier 2012
    2009

    Key Account Manager

    +10,000 employés

    Account Manager Oracle Consulting
    Resp du secteur Service/Transport/Construction + Credit Agricole
  • Aujourd'hui
    2009
    2007

    Business Developer/Chef de projet

    +10,000 employés

    Business Developer: Produits: Oracle Incentive Compensation/Gouvernace, Risk Management & Compliance

    · Définition du marché
    · Identification de la concurrence
    · Définition de l’offre (lotissement des projets/partenariats…)
    . Formation des forces commerciales
    · Identification des clients : Prospection sur la base installée/New Biz
    · Réponse à appel d’offre (multipartenaires)
    · Bid Management (création de propositions commerciales)
    · Vente de projets de mise en Ĺ“uvre(GAN Groupama/Bouygues Telecom/Groupe Mutuel Assurance)
    · Estimation du périmètre, des charges et des plannings
    · Identification des ressources
    · Foisonnement business (vente de solution BI : OBIEE, BI Publisher)

    Mise en place d’un partenariat strategique Oracle – France Telecom

    · Management d’équipe
    · Identification de recommandations stratégiques
    · Repositionnement du conseil Oracle sur de nouveaux segments de marché chez France Telecom
    · Gestion de la relation client

    Chef de projet: Projets: Eurofactor /BNP Securities Services

    · Bid Management (création de propositions commerciales)
    · Foisonnement business (vente de solutions de Business Intelligence)· Gestion de la relation client
    · Management d’équipe (Internes, Nearshore : Espagne, Offshore : Inde, Partenaires)
    · Analyse des coûts
    · Analyse des risques
    · Reporting
    Industrialisation d’outils de pilotage, de reporting, d’analyse de risque, de time tracking (Project Management Toolkit)
  • Aujourd'hui
    2007
    2006

    Consultant fonctionel finance

    +10,000 employés

    Détails des différentes missions effectuées :

    Projet Eurofactor (Crédit Agricole) : PeopleSoft (AF: Affacturage)

    • Conception (générale/détaillée) de la partie générique "International Factoring" du vertical AF.
    • Analyse des Gaps.
    • Spécification des développements pour Eurofactor.


    Consultant Fonctionnel Finance : Gestion Immobilière (JD Edwards)

    • Mise en place du module de gestion des commandes d’Enterprise One pour General Electric (Commercial Finance Real Estate.)
    • Analyse des processus d’approbation des commandes/factures en accord avec la loi Sarbanes Oxley.
    • Stabilisation de l’environnement de production (Test de non-régression, Formation utilisateurs.)
    • Analyse des nouveaux besoins fonctionnels pour permettre un déploiement européen du projet.
    • Evaluation des charges de travail afin d’adapter le projet aux attentes fonctionnelles des autres pays.
  • Ecole Spéciale de Mécanique et d'Electricité

  • Lycée Saint Joseph de Tivoli

  • Aujourd'hui

    +10,000 employés

  • ESME Sudria - Grande Ecole d'Ingénieurs

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Ses centres d'intérêt

Rugbyoenologie

Ses mots clés

Gestion du RisqueConformitéGouvernanceCosoBales IIBanqueAssuranceFinanceOracleBusiness development

Sa présentation

Responsable de Business Unit.
CA annuel > 5 M€
Equipe de 45 personnes

chenaudromaric@hotmail.com

Son activité sur Viadeo

Ses derniers contacts
Valerie BRUNET
Valerie Kiersznowski
Sophie SPITALIER
Sébastien PENAS
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