ROSALIE CAO
ACHETEUR INTERNATIONAL, formation ESSEC, CONTROLEUR DE GESTION
Acheteur avec compétence en Contrôle de gestion et expérience en projets transverses en France et Asie, j’ai développé grâce à ma polyvalence métier une vision stratégique dans l’optimisation de la chaîne des coûts.
Actuellement résidente à Pékin, parlant français, anglais, chinois et vietnamien, je souhaite mettre à profit mes compétences linguistiques dans le sourcing international et contribuer efficacement au pilotage de vos filières d’activités dans un poste acheteur, contrôleur de gestion achats ou coordinateur achats.
35 contacts2007 - 2007Achat familles :
- Prestations gestion des moyens de paiement (transport de fonds & valorisation des espèces & traitement des flux chèques)
- Prestations intellectuelles
- Marketing et Internet
- Maintenance
- Imprimés de communication et parafiduciaires
2002 - 2007Missions:
Contrôle budgétaire:
- reporting et clôture (P&L, bilan)
- budgets et forecasts, plan stratégique
- contrôle des délais de paiement et des stocks
Audit opérationnel:
- process vente & SAV (contrats, clauses tarifaires, litiges)
- audit et conduite des inventaires stocks
Réalisations:
- Optimisation Cash flows:
1/ réduction des délais de paiement (-10 jours)
2/ actions correctives: prévisions ventes/ stocks
- Maîtrise des coûts indirects (-3%) en 2003/04
- Sécurisation des risques par la mise en place de procédures de ferraillage stocks
1999 - 2000Missions
1/Projets: A/ Projets d’expansion : analyse stratégique et suivi de la rentabilité des projets d’ouvertures des points de vente GMS(assortiment, cible, zones challandises, investissements, positionnement concurrents)
B/Mise en place de la fonction contrôle de gestion : diagnostic des core business (Vente, Centrale d’achats, Investissement), déploiement des plans d’actions, allocation des ressources et des indicateurs de pilotage, accompagnement au changement
2/ Contrôle budgétaire:
- Activité hypermarchés : reporting et clôture (P&L, bilan, cash flows & capex) au siège Hong Kong et budgétisation des plans à 4 ans
- Budget marketing catalogues : références promotionnelles
Réalisations:
- Force de proposition au comité exécutif, 3 projets d’ouverture/ format [8000 ~ 10 000 m2]
- Mise en place des outils de pilotage de performance par activités
- Formation des directeurs magasins & managers opérationnels
- Renégociation honoraire des prestations agence de communication(-10 %)
1997 - 1998Périmètre: division Boissons Europe - Afrique anglophone
Missions:
-Reporting des Business Units,
-Suivi des budgets de production,
-Ventes et d’investissements et des ratios de performance (dont de productivité des usines)
