Roxane Gillet
Attestation - CCMD deployment (Program), ALTEN SO pour AIRBUS Toulouse
Attirée par l'industrie et les challenges qu'elle représente en terme de performances, de rendement, de management et de qualité, je suis intervenue en qualité production chez un des leaders mondiaux de l'équipement automobile, où pro-activité, rigueur et investissement sont de mise. Cette expérience, basée entre autres sur le métier du soudage, m'a permis d'évoluer dans le domaine de la qualité (maîtrise des outils QRQC, AMDEC, QSE, 8D, Pareto, PDCA, plan de convergence), et du management (management d'équipe, démarche de recherche-action, déploiement d'une communication trans-départementale).
Force de proposition, j'ai créé et mis en place un outil de management pour la qualité (dépôt d'une enveloppe Soleau), adapté au travail de terrain et à l'amélioration continue.
J'ai ensuite intégré ma société actuelle pour découvrir le secteur aéronautique et le fonctionnement matriciel complexe d'un grand constructeur européen.
Au travers de mes expériences, jeunes mais pertinentes, et de mes compétences dans l'ingénierie, la qualité et le projet, un profil se dessine nettement:
"Implication, proactivité, rigueur, autonomie, esprit d’équipe, esprit d’initiative, facilité d’adaptation, sens du relationnel et ténacité"
63 contactsDans le cadre du programme A350:
*Lancement de l'activité ; rolling plan:
*Management d'équipe (2 personnes à Toulouse)
*Interface client
*Déploiement et support du process CCMD
2010 - 2011Dans le cadre du programme A350, au sein du bundle RM:
*Management d’équipe (2 personnes à Hambourg)
*Activités de recovery (Handshake meeting ; cleaning des modules DOORS)
*Support au déploiement de Requirement Change Management
*Définition, création et mise à jour des KPIs
*Suivi, analyse, de la Cascade RM A350 globale
*Déploiement pilote de l'outil V&V KPI
*Définition technique du besoin client exprimé
*Harmonisation et optimisation des activités inter-clusters
*Interface client, force de proposition
*Interaction avec les 4 NatCos
2009 - 2010Dans le cadre du programme A380:
*Organisation et optimisation des inputs qualité pour les work order
*Création d’un outil opérationnel pour le travail conjoint de la qualité et du manufacturing engineering
*Suivi du pilote Optimise Skills sur Hambourg (formation du personnel; définition et suivi du planning; management du changement; coordination de 6 départements)
*Préparation d’audits
*Focal point transnational Allemagne-France
*Attestation de la conformité (process CCMD)
2008 - 2009*Identification d’une problématique transdépartementale dans le cadre des audits QSE —> Création et déploiement d’un outil opérationnel correctif —> dépôt d’une enveloppe Soleau
*Traitement des NC, clôture des QRQC ligne et UAP
*Réhabilitation-Standardisation des documents qualité soudure
*Management en contexte de crise
*Optimisation du packaging
*Participation aux AMDEC
*Application du système d’excellence sur le terrain.
2007 - 2008Chef du projet industriel de fin d’études : Réalisation d’un template entre Hypermesh et Samcef pour la société ALTAIR
2007 - 2007Maillage et calcul de matériel ferroviaire
2006 - 2006Etude sur la bagagerie dans les trains deux niveaux
