Rozenn Derrien

Management des Achats de pièces mécaniques (pièces usinées, tôlerie, chaudronnerie), hydrauliques et électroniques.

Management des Achats, sur les familles Machines spéciales pour composites, Outillages graphite pour fours de traitement thermique, Moyens d'usinage et de contrôle.

Responsable Achats Projet Moteur - PSA Peugeot Citroën (La Garenne-Colombes)
Dans le cadre de la coopération avec Ford pour le développement de moteurs Diesel, j'ai en charge le pilotage en QCD des prestations de 20 fournisseurs basés en Europe, Asie et Moyen-Orient pour un portefeuille de 15 pièces mécaniques et électroniques représentant 300M€. Ma fonction inclut les activités suivantes:

• Négociation du coût des évolutions des pièces, sollicitation d’économies techniques
• Garantie du respect des engagements Qualité, Coût, Délai des fournisseurs
• Élaboration et suivi du plan pluriannuel prévisionnel d’investissement
• Animation de la relation entre l’équipe pluridisciplinaire PSA et les fournisseurs
• Participation à la qualification des outillages chez les fournisseurs
• Suivi du traitement des non-conformités et résolution des litiges

• Gestion du portefeuille Achats des Business Units "Systèmes d’Information dédiés aux Ressources Humaines" et "Gestion Finances" (prestations, logiciels et matériels) représentant 30M€
• Élaboration de la stratégie d’Achats de chacune des Business Units
• Accompagnement des équipes projets dans la rédaction des cahiers des charges
• Organisation et pilotage des Appels d’Offres
• Négociation contractuelle en collaboration avec les juristes
• Suivi de l’implémentation des contrats et évaluation des fournisseurs

• Analyse des besoins de la filière Achats en termes de diffusion mondiale des accords cadre négociés avec l’ensemble des fournisseurs du Groupe
• Réalisation du cahier des charges de l’application dédiée à la diffusion de ces contrats
• Pilotage du projet: suivi de l’échéancier, du budget, gestion des montées de version de l’application et de la résolution des anomalies
• Formation à l’international des utilisateurs et administrateurs locaux du système

• Réalisation d’un mandat de recherche dans le cadre de la ré-ingénierie de la chaîne logistique afin d’améliorer la satisfaction de la clientèle interne
• Analyse des modifications de comportements induites par l’arrivée de l’ERP SAP
• Analyse des écarts entre les processus théoriques visés et les processus réels
• Rédaction de recommandations pour l’optimisation des processus d’approvisionnement (utilisation du module MM de SAP R3, amélioration des flux de données)