Rozenn Guellec
Senior Manager, BearingPoint
Je travaille depuis 7 ans chez BearingPoint. Manager dans l'équipe secteur publique, mes clients sont principalement des établissements de santé, le ministère de la santé et les structures publiques / parapubliques qui en dépendent.
J'interviens sur des missions ayant aux Systèmes d'Information Hospitaliers (AMO, SDSI, ...) que sur des missions d'organisation / d'évolution des processus (Impact de la T2A,...).
19 contactsPour des établissements de santé :
*Élaboration de l’organisation cible T2A et du plan d’actions pour le circuit de facturation d’établissements de santé. Appui dans la mise en œuvre du plan d’actions.
*Assistance à maîtrise d’ouvrage dans le cadre de l’informatisation de centres de Protection Maternelle et Infantile
*Assistance à maîtrise d’ouvrage pour élaborer un Schéma Directeur Informatique et sélectionner un progiciel de production de soins dans deux CHU
*Audit visant à définir les modalités de redressement de la situation financière d’un établissement de santé dans le contexte de la Tarification A l’Activité
*Audit du SI d’un CHU
*Réorganisation d’un département de radiothérapie
Ministères et structures publiques / parapubliques :
*Accompagnement dans le cadre du Plan Hôpital 2012 : appui dans la constitution de dossiers-types, cadrage de la démarche de validation au niveau national
*Etude sur l’opportunité de la mise en place d’un observatoire des projets SIH
*Impact de la mise en place de la Tarification A l’Activité sur le recueil des actes et des données de séjour
*Définition du modèle économique et organisationnel du Dossier Médical Personnel
*Analyse de l’existant des systèmes d’information de production de soins
Etude ayant trait à la Tarification A l’Activité : recueil de l’activité et facturation
*Diagnostic d'une fonction RH