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Rudy IDROLLE

VALENCIENNES

En résumé

Mes compétences :
Management
Distribution
Bricolage
Commerce

Entreprises

  • Repar'stores Valenciennes - Gerant

    2018 - maintenant
  • Sainthimat - Responsable de site

    2014 - 2017 Mes missions s'orientent autour de 3 axes :

    LE COMMERCE :
    Je suis le garant de l'application de l'ensemble des fondamentaux, du concept et de la politique d'entreprise. Pour cela, je dispose de tableaux de bords détaillés et précis.
    Mon rôle est d'assurer la qualité de la relation personnalisée, la satisfaction et la fidélisation des clients du magasin.
    Je participe activement à l'élaboration des plans d'actions et de communication de l'ensemble du site.
    LA GESTION DU MAGASIN :
    Je pilote les moyens d'atteindre les objectifs fixés et je mets en place si nécessaire des plans d'actions spécifiques pour le site.
    Il m'appartient de veiller au respect des normes d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail.
    LE MANAGEMENT DE MES EQUIPES :
    Interlocuteur direct des structures "support" du groupe, je relais les informations auprès de mes équipes et oriente les actions sur le terrains.
    Véritable chef d'orchestre, j'anime et fédère mes équipes.
    Manager opérationnel, je fais grandir mes collaborateurs au travers d'objectifs définis.
    J'identifie les potentiels et développe en permanence les compétences, la polyvalence de mes collaborateurs.
  • Cantillana - Responsable dépot et magasin

    chateaurenard 2013 - 2013 Responsabilité du dépot logistique ( commande, flux, stockage...)
    Responsabilité du showroom
  • Brico depot Tourcoing - Chef de secteur construction

    2008 - 2012 -Responsabilité des rayons matériaux, menuiserie et bois panneaux cuisine
    -Membre de l’encadrement de magasin
    -Management d’équipes entre 15 et 20 personnes
    -Gestion de secteur aux chiffres d’affaire compris entre 8 et 13 millions d’euros
    -Recruter, former et suivre une équipe commerciale
    -Garantir l’application du concept commercial
    -Dynamisation des ventes avec fixation de prix, veille concurrentielle, réapprovisionnement
    -Participation a la publicité commerciale
    -Fort sens commercial et capacité de gestionnaire
    -Mise en plan d’action efficace
    -Excellent manager et fédérateur
  • Brico depot Aulnoy lez valenciennes - Chef de secteur Construction

    2005 - 2008 -Responsabilité des rayons matériaux, menuiserie et bois panneaux cuisine
    -Membre de l’encadrement de magasin
    -Management d’équipes entre 15 et 20 personnes
    -Gestion de secteur aux chiffres d’affaire compris entre 8 et 13 millions d’euros
    -Recruter, former et suivre une équipe commerciale
    -Garantir l’application du concept commercial
    -Dynamisation des ventes avec fixation de prix, veille concurrentielle, réapprovisionnement
    -Participation a la publicité commerciale
    -Fort sens commercial et capacité de gestionnaire
    -Mise en plan d’action efficace
    -Excellent manager et fédérateur
  • Brico depot Boulogne sur mer - Implantation de magasin

    2005 - 2005 -Elaboration des plans avec le marchandiseur
    -Mise à jour des plans merchandising par familles
    -Approvisionnement des differents rayons
    -Suivi de la mise en place de l’agencement
    -Organisation logistique
    -Suivi et animation des équipes d’implantation
    -Veille concurrentielle
    -Décision prix dans la politique de l’entreprise
    -Vérification du respect du concept commerciale
  • Brico depot arras beaurains - Chef de secteur construction

    2001 - 2005 -Responsabilité des rayons matériaux, menuiserie et bois panneaux cuisine
    -Membre de l’encadrement de magasin
    -Management d’équipes entre 15 et 20 personnes
    -Gestion de secteur aux chiffres d’affaire compris entre 8 et 13 millions d’euros
    -Recruter, former et suivre une équipe commerciale
    -Garantir l’application du concept commercial
    -Dynamisation des ventes avec fixation de prix, veille concurrentielle, réapprovisionnement
    -Participation a la publicité commerciale
    -Fort sens commercial et capacité de gestionnaire
    -Mise en plan d’action efficace
    -Excellent manager et fédérateur
  • Brico depot - Responsable de rayon matériaux

    Longpont-sur-Orge 1999 - 2001
  • Castorama - Adjoint au chef de rayon matériaux

    Templemars 1998 - 1999
  • Castorama - Vendeur bois panneaux, vitrerie, matériaux

    Templemars 1996 - 1998

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