Rudy PAILLET

RESPONSABLE QULITE & METHODE

- Mise en place d’indicateur de suivie de l’activité :
.En externe : mise en place d’un KPI de suivie de la qualité au niveau de la Supply Chain, ainsi que la préconisation en terme d’organisation en fonction des indicateurs.
.En interne : mise en place d’un tableau de bord « qualité », ainsi que l’optimisation des processus et procédures de production
- Coordination du pôle Formation Logistique (nouveaux et "anciens" opérateurs du site)
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RESPONSABLE D'EXPLOITATION "CONSOLIDATION"

- Responsable de l’activité consolidation des commandes du groupe. 7 personnes en basse saison, 15 en haute.
- Activité qui consiste à rassembler l’ensemble des différents types de préparation (Colis complet, colis au détail, produit hors gabarit…) d’une commande d’un client avant expédition Volume : de 5 000 à 20 000 colis par jours.
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PROJET LOGISTIQUE DE CHANGEMENT D'ENTREPOT, NOUVELLE ORGANISATION ET IMPLEMENTATION NOUVEAU WMS

- Réalisation de la cartographie des flux
- Etude de l’ensemble des processus et flux de l’entreprise
- Réalisation de la conception détaillée
- Réalisation de l’analyse fonctionnelle
- Paramétrage du WMS – REFLEX
- Etude du slotting de l’entreprise (11 000 références)
- Réalisation du mapping des emplacements pickings (27 000 emplacements détails et 4 000 emplacements Colis complets)
- Elaboration des tests et recettage
- Formation des opérateurs
- Conduite du changement tout au long du projet
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RESPONSABLE E-LOGISTIQUE GROUPE

- Etude logistique (solutions adéquates et faisabilité),
- Réorganisation complète des « process », pour optimisation de résultats (financiers, technique et productivité)