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Rui SOARES DE SOUSA

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

-Palette étendue de compétences et savoir-faire développés sur un large périmètre de Direction Financière (Comptabilité multi-normes, Contrôle de Gestion et Contrôle Budgétaire, Risk management et contrôle interne, Process, Gestion d’actifs, Gestion de moyens, Fiscalité, Audit), que ce soit en fonction experte ou à un niveau de direction ;
- Compétence sectorielle forte en Assurances, Réassurance et Courtage ;
- Management et développement d’équipes (jusqu’à 21 personnes) ;
- Conception et animation de projets (Systèmes d’information, acquisition, cession, succursalisation, Solvabilité II,…);
- Expérience de diverses cultures d’entreprise, divers modèles de distribution (Bancassurance, Salariés, Marketing Direct, Courtage) et d’environnements internationaux ;
- Valeurs professionnelles : Partenariat, Développement, Fiabilité

Mes compétences :
Contrôle interne
Système d'information
Fiscalité
Gestion de projet
Gestion du risque
Management
Comptabilité
Assurance
Contrôle de gestion
Audit
Finance
Croissance externe

Entreprises

  • Ciprés Assurances - Directeur Administratif et Financier

    2017 - maintenant Ciprés-Axelliance est le 2e courtier grossiste en France, spécialisé dans l’assurance des entrepreneurs en prévoyance/santé/IARD (130 M€ de CA, 500 personnes) et distribuant ses produits en B2B2C (7.000 courtiers partenaires)
    • Reportant au Directoire, membre du Comité de Direction de Ciprés (branche assurance de personnes, 240 M€ de primes collectées), management d’une équipe de 15 personnes (Comptabilité, Flux Financiers, Cotisations, Contrôle de Gestion)

  • METLIFE Europe Ltd - Directeur Contrôle Financier et Investissements

    2012 - 2016 * Supervision d'une équipe de 15 personnes sur les fonctions comptabilité, trésorerie & investissements, contrôle et process
    * Fusion des services comptables de deux sociétés
    * Optimisation des process de reporting et gouvernance comptable en liaison étroite avec le CSP basé en Irlande
    * Animation d'un comité transverse de veille fiscale et gestion de réclamations significatives auprès de l'administration fiscale
    * Revue de la gouvernance et du suivi de perfomance sur la fonction de gestion des
    investissements (animation de comités d'investissement et Gestion actif-passif, revue de
    la délégation, niveaux de services)
    * Articulation locale du projet Solvabilité 2 sur le pilier 3
    * Accompagnement des aspects financiers, comptables et réglementaires sur 2 importants
    projets (cessions de portefeuille et succursalisation de l'activité française)
    * Gestion d'un appel d'offres sur la relation bancaire et des impacts de migration SEPA.

  • AIG Vie France - Responsable Finances

    2004 - 2012 * Management d'une équipe de 21 personnes (Comptabilité, Trésorerie, Contrôle de Gestion, Contrôle Interne) avec 3 direct reports. Reporting direct au Directeur Général pendant une période de transition de 13 mois.
    * Création du pôle de Contrôle Interne (conséquence du Sarbanes-Oxley Act) et du dispositif de Gestion des Risques opérationnels (Pilier II de Solvency 2)
    * Renforcement significatif du contrôle financier et du pilotage d’activité sur deux lignes d’activités (Marketing direct et Contrats en Unités de Compte)
    * Gestion du changement du système d’information de gestion local (Hyperion Essbase) et du système comptable (Iris Finance), implémentation d’un outil de centralisation et work-flow des flux d’encaissements/décaissements
    * Amélioration globale du dispositif de contrôle interne (obtention à plusieurs reprises de conclusions d'audit interne avec la note ‘Satisfactory’) et gestion d'un contrôle fiscal sans redressement.
    * Evaluation d’opportunités de croissance externe.

  • IMPERIO Assurances - Directeur Administratif et Financier

    1997 - 2004 * Encadrement d'une équipe de 9 personnes sur les fonctions comptables, contrôle de gestion, gestion des placements, gestion de la paie, des services généraux et gestion immobilière
    * Consolidation et supervision de petites entités (succursale non-vie, courtage, immobilier) et de succursales étrangères en Suisse et Luxembourg
    * Contribution active au lancement de nouveaux produits et partenariats notamment sur des produits de type individuelle accident et épargne (en unités de compte et en Euros)
    * Changement global du système d'information financier (comptabilité et contrôle de gestion), accompagnant 3 changements d'actionnaires et 4 changements de Direction Générale
    * Gestion directe de portefeuilles obligataires pendant 4 ans
    * Externalisation de certaines fonctions (paie, gestion financière)
    * Implémentation locale de projets Groupe (IFRS, Embedded Value, Risk Based Capital Management, Expense Reduction).

  • MAZARS - Auditeur

    Paris La Défense 1992 - 1997 D'assistant jusqu'au niveau de Responsable de Mission Confirmé, audit de secteurs variés (assurance-vie, production cinématographique, grands magasins et industrie agro-alimentaire).
    Des expériences intéressantes à l'étranger (Brésil et Mauritanie notamment).

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