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IRI
- Consultant Marketing & Commerciale
CHAMBRAY LES TOURS
2014 - maintenant
CONSULTING :
- Réalisation de présentations destinées à orienter les stratégies marketing et commerciales des clients
- Élaboration de recommandations opérationnelles (innovations, assortiment, merchandising, stratégie promotionnelle, positionnement prix)
RELATION COMMERCIALE :
- Gestions des abonnements annuels et des renouvellements des contrats clients
- Développement du chiffre d'affaires par la vente et la mise en oeuvre d'études adhoc répondant aux problématiques clients
GESTION DE PROJETS :
- Coordination des services internes (production, etude adhocs, marketing, production, marketing) pour la mise en place de projets clients
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IRI
- Chargé de Clientèle
CHAMBRAY LES TOURS
2011 - 2013
ANALYSE PANEL ET ETUDES ADHOC :
- Réalisation de présentations à valeur ajoutée pour des consultants en charge de clients importants du secteur PGC
- Analyse panel des différents leviers explicatifs de la croissance d'un marché, marque, et/ou produit (offre, promo, prix, merchandising...)
- Proposition de recommandations opérationnelles et d'outils d'analyse complémentaires
RELATION CLIENTS :
- Relation clients au quotidien
- Gestion administrative et technique (base de données panel) des dossiers clients
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YOPLAIT
- Chargé d'Études Développement Catégorie
Boulogne-Billancourt
2010 - 2011
ANALYSE PANEL :
- Participation à l'adaptation de dossiers clients nationaux (recommandations d'assortiments/merchandising)
- Exploitation des outils panels pour piloter efficacement la catégorie et les marques Yoplait
GESTION DE PROJET :
- Développement de nouveaux outils merchandising en partenariat avec des clients nationaux de la grande distribution
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La Compagnie des Fromages & RichesMonts
- Assistant Responsable Marketing Enseignes
2008 - 2008
ANALYSE PANEL / SUIVI DE PERFORMANCES :
- Analyse des performances des catégories CF&R (Nielsen, donné
- Opérations Trade Groupe : Bilan des opérations / Argumentaires Force de Vente
- Développement de tableaux de bord Enseigne (suivi des principaux indicateurs clés : performances, prix, promotion, merchandising, diffusion)
GESTION DE PROJET :
- Relations avec les agences Médias dans le cadre notamment de la réalisation de supports PLV pour des opérations ayant lieu au sein des enseignes du groupe EMC
- Mise en place d’outils pour la force de vente et les Category Managers (plan d’action terrain + plan d’action enseigne)
