Amboise2009 - 2010- Pilotage de l'amélioration de la productivité sur l'usine d'Amboise (37) : SMED, amélioration des techniques d’usinages et procédés, 5S
- Suivi des capabilités machine d'un atelier, mise en place de plannings de contrôles du parc machine pour optimiser la maintenance préventive
- Mise à jour et sécurisation des données de l’ERP (Movex) pour la gestion et le suivi de la production
TURBOMECA (groupe SAFRAN)
- Réorganisation de la ligne de production 'Combustion' - TFE
BORDES2009 - 2009- Mise en place d’un système de pilotage de production dans l'atelier de fabrication des chambres de combustion : gestion sous forme d’un plan de production cadencé hebdomadaire, respect des engagements de temps, responsabilisation des opérateurs aux notions de qualité, couts et délais.
- Etude et dimensionnement des flux logistiques d’un atelier en vue de la mise en ligne des machines (projet Eole)
MECACHROME
- Développement du Lean Manufacturing - Stage
Amboise2008 - 2008- Optimisation des systèmes de production
- Mise en place d’un système Kanban (amélioration de flux logistiques)
- Optimisation des méthodes de travail (rédaction de gammes ‘standard’ pour les opérateurs
