Sabrina BAYSSE

En résumé

Entreprises

• ECF - ASSISTANTE COMMERCIALE

  Marseille 2015 - maintenant • Commercialisation des différents produits en formation pour la conduite automobile et moto.
  • Gestion et suivis des plannings des moniteurs et élèves
  • Mise en place de procédures (vente, inscription, contrat, gestion de l’agence)
  • Suivis administratif

• Builder sas - Mission de 2 mois en chargé d'étude marketing et AUDIT interne

  2014 - 2015 • Création d’outils type tableur : Pour le suivi et l’organisation des mails (par priorité), inventaire showroom, communication inter services, répartitions des taches, etc.
  • Réalisation d’outils de communication (Flyer, X-banner...) pour salons
  • Benchmarking, veille concurrentielle (travailler sur de nouvelles cibles).
  • Mise à jour des CGV SAV/ BACK OFFICE (détourage photos, texte descriptif dans plusieurs langues, mise a jour du site web (100 nouveaux produits)
  • Réalisation d’un cahier des charges et sélection d’une agence de communication
  • AUDIT interne (diagnostic et plan d'action) sur 3 services (direction, commercial et marketing) dans le but d'améliorer le management et la communication inter services.
  

• Guess - DIRECTRICE DE BOUTIQUE

  Paris 2013 - 2014 • Reprise d’une boutique en difficulté depuis 2010 - équipe de 5 personnes
  • Plan d’action : restructuration de l’équipe avec recrutement, entretiens et suivis individuel, formation aux techniques et procédures de l’entreprise, briefing journalier et réunions mensuelles pour communiquer les résultats = augmentation du chiffre d’affaire de 9%
  • Management : Inculquer un esprit d’équipe, travail en binôme, challenge, dépassement de soit = état d’esprit collectif= amélioration de l’image auprès de la clientèle et montée en compétences, promotions pour les meilleurs éléments
  • Gestion des stocks : réorganisation de la réserve et de la boutique = rapidité d’exécution
  

• En formation - Personal Shopper et Conseil en image

  2013 - 2013 apprendre les techniques de colorimétrie, morphologie du visage et du corps, maquillage, coiffure etc... pour offrir une prestation total relooking personnalisé aux clients et pour former les équipes de vente a cette nouvelle mode.

• Mango - Directrice de magasin

  Paris 2011 - 2012 • Reprise d’une boutique en difficulté depuis 2006 - équipe de 8 à 12 personnes
  • Analyse des résultats (CA, IV, PM, TxT)= augmentation des indicateurs et du CA de 4.9% a 18%
  • Gestion administratives (plannings, solde de tout compte, contrats...)
  • Gestion des frais = prime obtenue pour la bonne gestion du compte d’exploitation
  • Gestions des stocks, merchandising = amélioration de la rentabilité au m² / meubles/ zones

• Groupe pronuptia - Responsable de magasin

  Louverné 2004 - 2010 • Organisation des plannings ventes et retouches et livraison
  • Implantation de magasin pour ouverture et intervention dans les magasins en difficultés
  • Création de défilés et d'évènementiels, participation aux salons, etc.
  • Elue 4ème meilleure vendeuse de France et meilleur Manager (gestion et turn over)
  • Évolution de poste

Formations

• Crp Consulting & BGE Haute Garonne

  Toulouse 2014 - 2015 diplome obtenu
  
  Formation Parcours Manager : Gestion de petites et moyennes structures/ Cadre Dirigeant
  - Management de processus et qualité
  - Gestion de Projet
  - Management
  - Marketing et communication
  - RH, Droit social et du travail...

Réseau

• Dianéva POIRSON

• Erwan BREBEL

• Hervé BIGOT

• Jean-Louis BOUSSAGOL

• Jean Michel CHIERA

• Mahmoud CHERFI

• Mathilde BRU

• Steve SONDITJEAN