Sabrina Benhaim

Sur le projet CSC Order Management (Clinical Supply Chain)
- Définition du plan de formation (incluant le catalogue)
- Rédaction des modules de formation
- Organisation des sessions (aspects logistiques, données de test)
- Formation des formateurs à la méthodologie et à l’application
- Support aux utilisateurs clés pendant leur formation aux utilisateurs finaux

Sur le projet PSI-FM (Fusion-Migration du Système d'Information) – 140.000 jh
- Coordination de la migration des données de la GED (centralisation et gestion des besoins, coordination des actions des équipes techniques, définition de la stratégie de test)
- Responsable du suivi des anomalies du projet (mise en place du reporting, suivi des anomalies, diffusion de tableaux de bord)

Sur le projet X-Sell (CRM)
- Suivi des tâches projet : planification, distribution, suivi
- Coordination des équipes en interne (3 équipes fonctionnelles, 1 équipe technique)
- Participation à l’organisation du déploiement de l'application et de la conduite du changement
- Suivi de la qualité : gestion des versions et de la documentation

Sur le projet d'Intranet de l'entreprise:
- Cadrage du périmètre projet, expression des besoins maîtrise d'ouvrage
- Conduite du comité éditorial et des comités de pilotage
- Cadrage et suivi du planning et des charges du projet
- Coordination des équipes de maîtrise d'œuvre Paris, Amsterdam et Bruxelles
- Elaboration et diffusion des documents, supports de présentation et comptes-rendus de réunions