Sabrina CORDEY

SIRH:
-Accompagnement des managers et des entreprises de travail temporaire dans l’utilisation de Directskills Intérim (logiciel de gestion de l'intérim).

-Traitement des conventions clients dans ARCOLE.

-Diverses tâches administratives.

AUTRES COMPETENCES: LEAN MANUFACTURING et LEAN OFFICE
-Mémoire: "Le rôle et la place de la FRH dans la mise en place du Lean Manufacturing".

-Soutenance orale: "Le Lean Office chez les RH"

-Formation de 3 jours sur le Système de Production Renault Trucks (organisé en Lean Manufacturing).

-RECRUTEMENT
-Gestion du processus de recrutement des stagiaires et des alternants, de A à Z. (20 postes en alternance et 10 stages)
Profils: ingénieurs méca, Lean/ QSE/assistanat/ Logistique/communication.

-Développement d'un partenariat écoles-entreprise.

HANDICAP:
-Développement d'un réseau d'écoles et d'organismes handi-accueillants.

-Déploiement de la communication sur le handicap auprès du CODIR et des managers.

REPORTING:
-Réalisation de requêtes et gestion de mouvements de personnel sur SAP.

-Réalisation de tableaux de bord: absentéisme, formation, entretiens annuels, recrutement.

REMUNERATION
-Etudes sur les rémunérations (utilisation d'Excel Posit): réalisation de nuages de points, analyse des écarts de rémunération.

COMMUNICATION:
-Etude menée sur les missions à l'étranger: création d'un document sur les processus et les règles juridiques des missions à l'étranger, création d'une Team Place.

-Diverses interventions au CODIR: présentation du DIF, des différents contrats d'alternance,...

GPEC:
-Création de fiches de postes de reclassement.

-Etude menée sur les activités et les compétences d'une population ATAM et CADRE pour un métier spécifique.

-Création d'une cartographie des personnes à mobilité réduite.

-Participation à un chantier Lean Office: processus de recrutement des alternants.

-Refonte des référentiels de compétences.

-Création d'un référentiel de compétences et d'activités destiné aux évaluations de la population ATAM et ouvrière.

-Evaluations de compétences:analyse des écarts et proposition d'un plan d'actions pour réduire les écarts de compétences.


AUTRES:
-Diverses tâches administratives: réalisation de bons de mutation, réponses négatives aux candidatures,réalisation de comptes- rendu...

MOBILITE INTERNE/ GPEC: Projet Fluidité
-Mise en œuvre d’un projet de Mobilité fonctionnelle et géographique inter- unités sur le Sillon Rhodanien: réalisation d'une cartographie des emplois, de descriptions de postes, élaboration de parcours professionnels.

-Participation à une formation sur les entretiens annuels d’appréciation et de professionnalisation.

FORMATION:
-Gestion des DIF: recensement des besoins de formation, contacts avec les organismes de formation, organisation des sessions et calcul du coût de la formation.

-Participation au plan de formation.

REPORTING:
-Absentéisme, des recrutements.

COMMUNICATION:
-Réalisation d'un livret d'accueil pour les nouveaux embauchés.

GESTION DES PROBLEMATIQUES SOCIALES:
-Réalisation du rapport sur l'égalité professionnelle hommes/femme.

-Proposition d'un plan d'actions sur les risques psycho-sociaux.

AUTRE:
-Gestion des contrôles internes: sur les fiches de paie et les heures de grève

ADMINISTRATIF:
-Accueil physique et téléphonique des intérimaires et des clients.

-Réalisation des dossiers d’inscription.

-Réalisation des contrats de travail et des conventions clients.

-Gestion des licenciements et des actions de formation.

-Application et vérification des procédures administratives.

RECRUTEMENT:
-Prise de commandes clients.

-Gestion du processus de recrutement: sourcing, passation et analyse des tests de compétences et de personnalité, tests de sécurité, rédaction d’annonces, entretiens de recrutements, délégation de personnel.

-Profils: logistique, BTP.

COMMERCIAL:
-Visites de postes.

-Application des actions commerciales: développement du fichier prospects et clients.