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Sabrina DA SILVA DELPLANQUE

Saint-Malo

En résumé

Je suis VISUEL MERCHANDISER SENIOR spécialisée dans le prêt à porter, la chaussure et l'accessoire.

Mes points forts sont la créativité, l'adaptabilité ainsi que la communication.

Mes réalisations significatives telles que la formation des équipes, la création des BOOKS MERCH et mon expérience à Londres m'ont permit de développer mes connaissances ainsi que mes compétences.

Dans ma carrière j'ai eu la chance de travailler pour NAFNAF, DIESEL, ZARA (UK), ESPRIT (UK), LAURA ASHLEY (UK) ainsi que LA HALLE.

Mes compétences :
Photoshop
Créatif
Formatrice
Autocad 2D
Organisation du travail
Dynamique
Leadership
Architecture d'intérieur
Management
Gestion et suivi de projets
Merchandising

Entreprises

  • Groupe Beaumanoir - Visuel merchandiser

    Saint-Malo 2017 - maintenant
  • La HALLE Chaussures et Maroquinerie - VISUEL MERCHANDISER - SUD

    Paris 2014 - maintenant Participer à la création du service merchandising et accompagner le merch amont dans la réalisation des BOOKS
    Réaliser les silhouettes mannequins pour les LOOK BOOKS du réseau
    Créer et animer les ateliers/formations merchandising pour 200 magasins
    Former les équipes commerciales aux techniques de merchandising (8 Directeurs de Régions – 1 Directeur d'exploitation)
    Animer, accompagner et former un visuel merchandiseur alternant (tuteur de formation)
    Dessiner les plans des ouvertures et des rénovations en collaboration avec le service architecture
    Gérer les ouvertures des nouveaux concepts
    Effectuer une veille concurrentielle, et proposer des axes d’améliorations
  • LAURA ASHLEY - VISUAL MERCHANDISER MANAGER - HEAD OFFICE

    2013 - 2013 Travailler en amont avec les achats pour analyser, comprendre et traduire au mieux la collection prêt à porter
    Créer les BOOK MERCH, les LOOK BOOK et les STANDARDS MERCH de l’enseigne
    Améliorer l'ambiance, le design, et la circulation des magasins afin de les rendre plus accueillants et chaleureux
    Adapter le mobilier existant pour valoriser la collection prêt à porter
    Développer des nouveaux supports avec les fournisseurs pour valoriser les accessoires
    Effectuer une veille concurrentielle, et proposer des axes d’améliorations
    Animer, accompagner et former une équipe de 6 visuels merchandiseurs, et développer leurs compétences
  • Jacqueline Riu - VISUEL MERCHANDISER REGIONAL

    SAINT MICHEL SUR ORGE 2009 - 2012 Participer au changement de la stratégie d’entreprise en recrutant de nouvelles clientes
    Réaliser et proposer des améliorations BOOK MERCH / BOOK TENDANCE / CHARTE MERCH
    Coordonner l’image de + de 50 magasins (Rhône Alpes / Est)
    Garantir la bonne mise place du merchandising, des vitrines et des PLV/ILV par les équipes
    Former les équipes aux règles merchandising, aux tendances modes, et au stylisme
    Gérer les ouvertures & les rénovations magasins
    Optimiser les stocks magasins en sélectionnant l’offre en amont et en analysant les ventes
    Effectuer une veille concurrentielle, et proposer des axes d’améliorations
  • ESPRIT - VISUEL MERCHANDISER TEAM LEADER

    Ratingen 2007 - 2009 Adapter les préconisations merchandising en fonction de la typologie client
    Former les équipes de ventes et les visuels merchandiseurs aux standards de l’enseigne (20 personnes)
    Garantir la bonne mise en œuvre du merchandising, des vitrines et des PLV/ILV
    Contribuer aux grosses bascules du magasin avec les 3 visuels merchandiseurs
    Participer aux ouvertures des magasins en Grande Bretagne
  • Zara - VISUEL MERCHANDISER

    Arteixo 2007 - 2007 Gestion du fort trafic et des ruptures de stocks liées à cet effet.
    Mise en place des collections Femmes (TRF – BASIC – WOMEN).
    Réassortir le magasin quotidiennement, assisté par le système Zara ‘’24’’.
  • DIESEL - VISUEL MERCHANDISER

    Breganze 2006 - 2006 Mise en place des collections pour les rayons : hommes, femmes, accessoires et chaussures
    Réaliser les vitrines en respectant les recommandations
    Analyser la rotation des produits
    Mettre en place des actions correctives dans le but d’augmenter le CA
  • NAFNAF - ADJOINTE

    Epinay-sur-Seine 2004 - 2005 Manager une équipe de 6 personnes
    Fixer des objectifs collectifs et individuels
    Implanter le magasin a l’aide des préconisations merchandising
    Réaliser les vitrines en respectant les recommandations

Formations

Pas de formation renseignée

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